Мотор крайслер: русская «Волга» с американским «сердцем»

Содержание

русская «Волга» с американским «сердцем»

ГАЗ-31105 с двигателем Chrysler: русская «Волга» с американским «сердцем»

На протяжении почти трех лет (с 2006 по 2009 годы) Горьковский автозавод выпускал модификацию автомобиля ГАЗ-31105 «Волга» с американским 2,4-л. мотором Daimler Chrysler. Об этом двигателе, его характеристиках и особенностях, а также об отдельной детали — коленчатом вале — рассказано в данной статье.


Общий взгляд на автомобили «Волга» с двигателем Chrysler

В начале 90-х годов прошлого века ГАЗ проводил эксперименты по оснащению своих автомобилей моторами иностранного производства, однако они были не слишком удачные, и такие машины в серию не пошли. И только спустя полтора десятилетия завод выпустил первую полноценную модель с зарубежным силовым агрегатом — в 2006 году ею стала «Волга» ГАЗ-31105, на которую установили американский 2,4-литровый инжекторный двигатель от Daimler Chrysler.

Внешне оба автомобиля практически не имели отличий, так как американский двигатель по габаритам мало чем отличался от «родного» ЗМЗ-406 (именно эти моторы устанавливались на ГАЗ-31105 в то время). Поэтому новый мотор легко встал в моторный отсек (хотя для этого и пришлось убрать одно из ребер жесткости), и потребовал минимальных доработок автомобиля.

Из существенных изменений можно выделить установку нового сцепления (хотя коробка передач осталась той же 5-ступенчатой, что и на остальных «Волгах» и «ГАЗелях»), изменение передаточных отношений в главной передаче и дифференциале ведущего моста, модернизацию различных приводов, приспособленных под новый мотор, изменение подвески двигателя, установку топливного насоса погружного типа и нового топливопровода, монтаж под КПП шумоизоляционного экрана и т.д. Также модернизированная «Волга» получила новую приборную панель, однако на работу автомобиля это нисколько не повлияло.

ГАЗ-31105 с двигателем «Крайслер» выпускался до 2009 года, когда этот автомобиль был полностью снят с производства. Это была последняя модель легкового автомобиля, серийно выпускавшаяся ОАО «ГАЗ», с тех пор и новые «Волги» заводом не производятся, и планов по возобновлению их выпуска нет.

Интересно отметить, что «Волга» с двигателем «Крайслер» получила не слишком широкое распространение в нашей стране и за рубежом (автомобиль экспортировался в ряд ближневосточных стран, с которыми традиционно «дружит» Россия). Все дело в том, что ГАЗ-31105 с американским мотором был не намного лучше модификаций с моторами ЗМЗ. Из достоинств модификации с двигателем Chrysler можно выделить лучшие динамические характеристики и лучшую экономичность. Также американские моторы, особенно выпуска после середины 2007 года, обладали большей надежностью и ресурсом, но при этом их цена незначительно превышала цену силовых агрегатов ЗМЗ.

По остальным показателям, особенно по комфорту, удобству управления и безопасности, «Волга» с двигателем Chrysler оставалась все той же старой «Волгой». Поэтому покупатели не видели особого смысла переплачивать деньги за русскую машину с американским мотором и сомнительными выгодами.


Характеристики двигателя Chrysler, устанавливаемого на ГАЗ-31105

Для модернизации автомобиля ГАЗ выбрал проверенный временем и зарекомендовавший себя с лучшей стороны двигатель Chrysler 2.4L EDZ. Этот бензиновый мотор выпускается компанией Daimler Chrysler с 1995 года, и почти за два десятка лет он использовался в качестве силовой установки на автомобилях Chrysler моделей Cirrus, Sebring и PT Cruiser, Dodge моделей Stratus и Caravan, Jeep моделей Liberty и Wrangler, и Plymouth моделей Voyager и Breeze.

Chrysler 2.4L EDZ — 4-цилиндровый рядный двигатель с многоточечной системой впрыска (инжекторный), он комплектуется двумя распределительными валами, расположенными в головке блока цилиндров (DOHC), и 16 клапанами (по 4 клапана на цилиндр). Рабочий объем двигателя — 2429 куб. см, мощность — 150 л.с.

Двигатель имеет ряд конструктивных особенностей. В частности, он комплектуется тонкостенным блоком цилиндров, изготовленным из чугуна, и алюминиевой ГБЦ. Такое решение обеспечивает приемлемую массу двигателя при довольно большом объеме — 179 кг (мотор ЗМЗ-406 объемом 2280 куб. см почти на десять кг тяжелее).

Из других особенностей нужно выделить широкое применение пластиковых деталей (крышка клапанов, впускной коллектор и другие), наличие двух чугунных балансирных валов, расположенных в нижней части двигателя, и ряд иных решений, снижающих вибрации и уровень шума силового агрегата. Также в целях борьбы с резонансными явлениями в моторе применен двухмассовый маховик, оборудованный демпфером крутильных колебаний. Эту же задачу решает и картер, изготовленный из двухслойной стали.

Привод валов ГРМ осуществляется посредством зубчатого ремня. Привод балансирных валов — с помощью цепи. Также двигатель рассчитан на установку насоса ГУР и компрессора кондиционера.

Работа двигателя обеспечивается электронным блоком управления. При поставке мотора на ГАЗ его оригинальный ЭБУ перепрограммировался для достижения характеристик, оптимальных для эксплуатации в России. Также двигатель подвергся и ряду иных изменений под российские условия, в том числе в нем был установлен «ГАЗовский» топливный фильтр (хотя воздушный фильтр остался оригинальным) и иные компоненты отечественного производства.

Интересно отметить, что, несмотря на свое американское происхождение, двигатель по современным меркам уже нельзя назвать экологически безопасным — он изначально удовлетворял требованиям экологических норм «Евро-2», а позднее, с применением каталитического нейтрализатора и некоторых иных доработок, был «подогнан» под требования «Евро-3». Сегодня такие моторы устанавливаются разве только на некоторых тракторах да дорожной технике.

Рассмотрим одну из наиболее ответственных деталей двигателя Chrysler 2.4L EDZ — коленчатый вал, его особенности и связанные с ним проблемы.


Коленчатый вал 2,4-литрового двигателя Chrysler

Двигатель Chrysler 2.4L EDZ оснащается сложным коленчатым валом, конструкция которого обусловлена как особенностями системы впрыска топлива, так и теми мерами, которые приняты для снижения вибраций и резонансных явлений. Конструкция коленвала традиционна: он состоит из четырех шатунных и пяти коренных шеек, которые соединены между собой щеками. Коренные шейки расположены на одной (центральной) оси, также на одной оси находятся шатунные шейки 1-го и 4-го цилиндров и шатунные шейки 2-го и 3-го цилиндров, их оси расположены под углом 180° друг относительно друга. То есть конструктивно это стандартный коленвал обычного четырехцилиндрового двигателя.

Однако вал имеет и ряд особенностей. Во-первых, его щеки с противоположных от шеек сторон имеют расширения, играющие роль противовесов (всего восемь штук) — такое решение обеспечивает балансировку вала, компенсируя массу шатуна. Во-вторых, во всех шатунных шейках имеются масляные грязеуловители, закрытые пробками — они обеспечивают очистку масла от механических примесей под действием центробежных сил. В-третьих, все шейки упрочнены галтелями, что положительно влияет на прочность вала.

Со стороны фланца, на который монтируется маховик, вал имеет демпфер (диск с квадратными зубцами и выемками), необходимый для работы датчика положения коленчатого вала (ДПКВ). С обратной стороны (у хвостовика) монтируется звездочка привода агрегатов двигателя. Демпфер и звездочка — съемные, при необходимости они могут быть демонтированы и заменены.

Коленчатые валы для двигателя Chrysler 2.4L EDZ производятся американской компанией Mopar, которая является подразделением Chrysler Group LLC. Оригинальные коленвалы имеют каталожный номер 4781643AA.


Неисправности коленчатого вала двигателей Chrysler

Конструктивно коленвал двигателя «Крайслер» мало отличается от других валов, поэтому в нем возникают те же неисправности, что характерны для коленчатых валов в целом.

Наиболее часто приходится сталкиваться с износом шатунных и коренных шеек — в этом случае производится шлифовка шеек (в ходе которой устраняются глубокие борозды и восстанавливается геометрия шеек), а для компенсации уменьшения диаметра используются вкладыши того или иного ремонтного размера. Допустимое уменьшение диаметра шеек при шлифовке — 0,305 мм. При достижении максимально возможного ремонтного размера, а также при появлении трещин и иных поломок, коленвал необходимо полностью заменить.

Также зачастую возникают проблемы, вызванные износом деталей, контактирующих с коленчатым валом. В частности, интенсивному износу подвергаются упорные полукольца, в результате которого увеличивается осевое смещение вала (осевой люфт). Осевое смещение также возрастает вследствие износа упорных поверхностей на коленчатом валу (упорный подшипник располагается на третьей коренной шейке, в центре вала). При чрезмерном износе упорных поверхностей производится замена коленчатого вала.

Важно отметить, что наиболее остро проблема осевого смещения коленчатого вала стоит для двигателей Chrysler 2.4L EDZ, выпущенных примерно до середины 2007 года. Дело в том, что двигатель был рассчитан на совместную работу с АКПП, а при работе с МКПП вал испытывал постоянные осевые удары и смещения, которые приводят к его интенсивному износу. В результате, ресурс коленвала без регулярной проверки и корректировки осевого смещения составлял менее 100 тысяч км пробега, что для данной детали слишком мало.

В двигателях, ставившихся на «Волгу» с середины 2007 до 2009 года, такой проблемы нет — их коленчатые валы обладают значительным ресурсом и не доставляют проблем автовладельцу.

В целом, двигатели «Крайслер» и их коленчатые валы обладают высокой надежностью и приемлемой ремонтопригодностью, поэтому оборудованные ими автомобили ГАЗ-31105 «Волга» еще долго будут занимать свое место на российских дорогах.

Другие статьи

#Бачок ГЦС Бачок ГЦС: надежная работа гидропривода сцепления

14.10.2020 | Статьи о запасных частях

Многие современные автомобили, особенно грузовые, оснащаются гидравлическим приводом выключения сцепления. Достаточный запас жидкости для работы главного цилиндра сцепления хранится в специальном бачке. Все о бачках ГЦС, их типах и конструкции, а также о выборе и замене этих деталей читайте в статье.

характеристики, бензиновые и дизельные, лучшее масло

В 1997 году на замену старому двигателю E32 из серии M104 пришел новый двигатель M112 E32. Основное отличие новой серии от старой заключалось в том, что теперь моторы стали V-образными с развальным углом в 90 градусов. Уход от рядного расположения цилиндров позволило двигатель сделать более компактным и максимально унифицировать 6- и 8-цилидровые двигатели, что, в свою очередь, позволило устанавливать обе серии двигателей в одни и те же модели автомобилей. Для уменьшения веса двигателя вместо чугунного блока инженеры Mercedes решили применить блок из алюминиевого сплава, а гильзы каждого из цилиндров были выполнены из силумина. Для уменьшения сил инерции в блоке двигателя вдоль рядов цилиндров был предусмотрен балансирный вал. Читать больше проДвигатель M112 E32 …

Двигатель 6G72 – это мощный 6-цилиндровый силовой агрегат, который появился в 1986 году и смог продержаться на конвейере вплоть до 2008 года. Этот мотор зарекомендовал себя как чрезвычайно надежный, экономичный и простой в обслуживании двигатель. Благодаря своим отличным эксплуатационным характеристикам этот силовой агрегат пользуется заслуженной любовью у автовладельцев. Читать больше проДвигатель 6G72 …

Выпускался двигатель с 1990 до 2002 года для оснащения не только «японцев», он ставился на Доджи и Крайслеры. Как и другие представители семейства Cyclone, силовой агрегат отличается надежностью и ресурсоемкостью, довольно мощный и относительно экономичный (среднее потребление порядка 10 литров). Двигатель 6g73 имеет V-образную компоновку, 6 цилиндров, упакованных в чугунный блок, и алюминиевую легкую «голову». За время выпуска конструкторы перепробовали несколько вариантов газораспределения, в том числе одновальную 24-клапанную SOHC и DOHC 24V – это наиболее мощная версия мотора. Номинальный объем 2497 «кубиков», компрессия 9,4-11,0. л. Читать больше проДвигатель 6G73 …

2.4-литровый рядно-четырехцилиндровый 4G64, устанавливающийся на Delica и Chariot Grandis. До 1997 года этот двигатель имел всего один распределительный вал и обычный распределенный впрыск топлива. Но высокие технологии, а именно GDI, коснулись в конце концов и его. Непосредственный впрыск топлива плюс лишний распредвал привнесли дополнительные 37 «лошадок» и характерные сложности, связанные с системой GDI и нашими условиями эксплуатации. Читать больше проДвигатель 4G64 …

Движок G4KE / 4B12 представитель семейства Theta II, для Митсубиси это 4B1, где 4В12 является преемником популярного 4G69. Однако на автомобилях Крайслер такие двигатели названы Chrysler world. В итоге, является увеличенным G4KD / 4B11, из-за того что имеет коленвал, у которого поршневой ход 97 мм, а не 86 мм как на предыдущей модели в два литра, движок также имеет поршни 88 мм, а не 86 мм как было у предыдущей версии. Двигатель имеет систему изменений газораспределительных фаз под валы, отсутствуют гидрокомпенсаторы. Читать больше проДвигатель G4KE / 4B12 …

Первая партия двигателей G4KD (второе название – 4B11) сошла с конвейера в 2005 году. Совместное производство Kia и Mitsubishi обеспечило совместимость со многими автомобилями от этих брендов. Модель входит в семейство Theta II, которое пришло на смену устаревшей Beta. Рекомендуется использовать с 95-м бензином, однако двигатель способен «переварить» и 92-й. Поскольку в этой модели отсутствуют гидрокомпенсаторы, при использовании 92-го бензина каждые 90-100 тыс. км рекомендуется производить регулировку клапанов, если слышен характерный шум. Читать больше проДвигатель G4KD/4B11 …

Какие проблемы случаются с двигателем Chrysler 3.5 V6?

 27. 11.2018

3,5-литровый атмосферный V6, созданный инженерами Chrysler, дебютировал еще в 1993-м году. Он стал ответом американских инженеров на появление продвинутых, эффективных и мощных бензиновых V6 от японских автопроизводителей. Есть сведения, что в качестве эталона американцы выбрали 3,2-литровый V6 от Acura / Honda, поразивший их своими характеристиками.

 

Действительно, в начале 1990-х автомобили Chrysler, Dodge, Plymouth, Eagle не располагали современным двигателем. Они могли лишь рассчитывать на 3,3-литровый атмосферник с единственным «нижним» распредвалом в развале блока. Собственно, именно этот двигатель и был взят за основу. Правда, при создании 3,5-литрового мотора без значительных изменений был оставлен лишь масляный поддон. Инженеры Chrysler приложили все усилия для того, чтобы их двигатель был надежным, эффективным и мощным.

 

Выбрать и купить контрактный двигатель Крайслер вы можете в нашем каталоге б/у силовых агрегатов.

 

Видеоразборку двигателя Chrysler V6 3.5 вы можете посмотреть на нашем YouTube-канале

 

 

До 1999 года двигатель Chrysler V6 3.5 выпускался с чугунным блоком. Затем блок начали отливать из алюминиевого сплава с помещенными в цилиндры чугунными гильзами. В головки блока помещено по одному распредвалу, которые через верхние рокеры открывают пары впускных и выпускных клапанов (по 4 клапана на цилиндр). В приводе клапанов предусмотрены гидрокомпенсаторы. Верхние своды камер сгорания, образуемые головками блока, имеют куполообразную форму. Благодаря этому инженерам удалось поместить ГБЦ клапана увеличенного диаметра: 35-мм впускные и 29-мм выпускные. Компрессия составляет 10:1 (10,4:1 у первоначального варианта, до 1999 года).

 

В приводе ГРМ используется зубчатый ремень, подлежащий замене каждые 170 000 км. Ход поршней в двигателе Chrysler 3.5 V6 составляет 81 мм, а диаметр цилиндров – 96 мм. Коленвал изготовлен из стали и закален.

 

 

Впускной коллектор переменной длины, с длинными и короткими впускными каналами и заслонками для переключения между ними.

 

Американский атмосферный V6 по данным на начало 2000-х годов. Он развивает до 253 л.с. и 339 Нм момента, при этом спокойно работает на 92-м бензине.

 

Привод ГРМ

В приводе ГРМ используется зубчатый ремень, подлежащий замене каждые 170 000 км. Ход поршней в двигателе Chrysler 3.5 V6 составляет 81 мм, а диаметр цилиндров – 96 мм.

 

Версии двигателя Chrysler 3.5 V6

Где применялся

Код двигателя

Мощность

Годы выпуска

Chrysler LHS

EGE

214 л. с.

1993-1997

Chrysler Pacifica

EGN

253 л.с.

2003-2006

Chrysler Sebring

EGF

253 л.с.

2007-2010

Chrysler 300С

EEG

249-253 л.с.

2004-2012

Chrysler 300М

EGG, EGK

252 л.с.

1998-2004

Dodge Intrepid

EGG, EGJ

254 л. с.

1998-2004

Dodge Journey

EGF

235 л.с.

2008-…

Dodge Avenger

EGF

253 л.с.

2008-2012

Plymouth Prowler

EGE, EGG

214, 257 л.с.

1997-2002

 

Надежность двигателя Chrysler 3.5 V6

Американский двигатель действительно надежен. Он не преподнесет таких сюрпризов как проворачивание вкладышей, образование задиров на стенках цилиндров и других дорогостоящих проблем. Главное, лить в него хорошее масло и не затягивать с заменами.

 

Электрика и датчики

Хлопоты, неприятности и долгие поездки по сервисам может вызвать электрика этого двигателя. Check engine обычно загорается из-за неисправности свечей зажигания или катушек, при этом коды неисправностей указывают на пропуски зажигания. Если дело не в свечах и катушках, а поиски неисправности затягиваются, стоит посмотреть верхние лямбда-зонды. Обычно именно их выход из строя является причиной появления ошибок по двигателю, неровного холостого хода, подергивания при разгоне и «подтупливания» мотора. Но это далеко не единственные причины пропуска зажигания на двигателе Chrysler V6 3.5.

 

 

Течи антифриза

На Двигателе Chrysler 3.5 V6 нередко случаются утечки антифриза. Слабые места – трубка отопителя в развале блока, прокладка помпы и корпус термостата.

 

 

Дроссельная заслонка

Дроссельная заслонка может загрязняться и тоже выдавать ошибку. Если сажа во впуске мешает ей нормально закрываться, то двигатель будет держать высокие холостые обороты – более 1000 об/мин. Все из-за того, что блок управления будет компенсировать избыток всасываемого воздуха увеличением доз впрыскиваемого бензина. В этом случае заслонку нужно снять и почистить.

 

Выбрать и купить дроссельную заслонку для Chrysler V6 3.5 вы можете на нашем сайте.

 

 

Топливные форсунки

Топливные форсунки установлены во впускном коллекторе через уплотнительные резиновые колечки. Когда они дубеют, бензин начинает просачиваться наружу. На работу двигателя это не влияет, однако в салоне может чувствоваться запах бензина.

 

Стуки двигателя Крайслер V6

Также двигатель Chrysler 3,5 V6 может издавать непонятные стуки при работе на холодную. Обычно причиной стука является один или несколько протертых гидрокомпенсаторов. Их стук может проходить при прогреве двигателя.

 

Может постукивать и привод заслонок, изменяющих геометрию впускного коллектора. Из-за сажи и маслянистого налета заслонки подклинивают. Их можно очистить, а можно просто удалить. При нарушении хода заслонок на двигателе Chrysler фиксируется ошибка p1004, которая четко указывает на неисправность.

 

В очень редких случаях стук на двигателе Chrysler 3,5 V6 может издавать гидронатяжитель ремня ГРМ.

 

EGR двигателя Chrysler 3.5 V6

На двигателе Chrysler 3,5 V6 присутствует система EGR с электронноуправляемым (соленоидным) клапаном. При заедании клапана EGR в открытом или приоткрытом положении возникает ошибка P0406, увеличивается расход топлива, возникают рывки при разгоне. А на холостом ходу двигатель работает неровно и может заглохнуть. Клапан EGR можно снять, отмочить в очистителе или растворителе и поставить на место.

 

 

Клапан системы вентиляции картерных газов

В периодической замене раз в 50 000 км нуждается клапан вентиляции картерных газов, расположенный справа на блоке двигателя. Если он загрязняется, то давление газов начинает выдавливать масло через сальники, прокладки и даже в воздушный фильтр.

 

 

Неплотное закрытие выпускных клапанов

У двигателя  Chrysler 3,5 V6 есть одна врожденная проблема, пути решения которой предложили сам производитель. Суть в том, что на тарелках выпускных клапанов скапливается сажа в таком количестве, что клапаны перестают плотно прилегать к седлам. При этом опять-таки возникают ошибки по пропускам зажигания P300 – P306 (они также указывают на неисправность свечей), двигатель начинает троить либо сильно теряет в мощности – еще бы, ведь компрессия падает!

 

Вообще в такой ситуации немного виноваты и сами владельцы автомобилей. Сажа скапливается тогда, когда, во-первых, водители не дают этим моторам нормально прогреваться до рабочей температуры, и, во-вторых, уж слишком берегут их от езды на высоких оборотах. Дело в том, что прокручивание клапанов вокруг оси на двигателе Chrysler 3,5 V6 происходит тогда, когда его разгоняют до 5000 об/мин. И не удивляйтесь: на всех двигателях клапана прокручиваются, это необходимо для очистки от сажи седел и фасок на тарелках.

 

 

Так вот, для решения этой проблемы инженеры Chrysler выпустили технический бюллетень, согласно которому дилерам и СТО нужно повернуть выпускные клапана на 90 градусов и залить в топливо очищающую присадку. А заодно поведать владельцу о том, что нужно совершать достаточно длительные поездки для того, чтобы мотор прогревался. И не стесняться выкручивать двигатель до отсечки.

 

Также согласно этому бюллетеню, сервисменам необходимо менять сухари на модернизированные, которые позволяют клапанам прокручиваться при меньшей скорости работы двигателя. Считается, что на двигателе Chrysler 3,5 V6, произведенных с 2008 года, выпускные клапана уже нормально самоочищаются.

 

 

Купить двигатель для Крайслер, Додж 3.5 V6 вы можете в компании «АвтоСтронг-М».

Мастер Ли: как один человек придумал Mustang и спас Chrysler | Статьи

«У вас в голове могут рождаться распрекрасные идеи, но, если вы не умеете довести их до сознания слушателей, вы ничего не добьетесь». Знаменитый менеджер и по совместительству автор самых заметных побед в автомобильной отрасли Ли Якокка очень часто изъяснялся афористично и с нескрываемым пафосом. Но штука в том, что он мог себе это позволить — как отец Ford Mustang, спаситель корпорации Chrysler, автор книги «Карьера менеджера» да и просто как легенда автомобильного бизнеса. Выдающийся гений маркетинга ушел из жизни в возрасте 94 лет. «Известия» решили вспомнить, каким останется в памяти Якокка.

На подъеме в гору обшарпанный Ford 1938 года выпуска снова встал. Студент Лихайского университета Лидо Якокка выругался в адрес безликого менеджера из центрального офиса фирмы в Дирборне: снова полетела шестерня в коробке передач.

«Тем, кто сконструировал такой плохой автомобиль, — сказал Лидо вслух, — точно требуется моя помощь».

Зовите меня Ли

В августе 1946 года после окончания университета и защиты диссертации в Принстоне он в возрасте 22 лет попадает в компанию Ford в качестве инженера-стажера. Но менее чем через год понимает, что инженерная работа не для него.

Якокку больше интересует маркетинг, сбыт, и он самостоятельно устраивается в небольшое подразделение Ford в Пенсильвании, где занимается продажей автомобилей прокатным фирмам. Когда Ли стал добиваться успехов, ему поручили обучать дилеров искусству продажи грузовиков. Здесь ему пригодились занятия по психологии в Лихайском университете.

Ли Якокка за рулем автомобиля Chrysler LeBaron Convertible

Фото: Getty Images/Bettmann

Автор цитаты

«В те дни еще не существовало прямого набора нужного номера, поэтому всегда приходилось соединяться с абонентом при помощи телефонистки. Обычно она спрашивала мою фамилию, я отвечал: «Якокка». Телефонистки, разумеется, понятия не имели, как такая фамилия пишется, и при этом постоянно возникали трудности. Затем меня просили назвать свое имя, и, когда я говорил «Лидо», телефонистки взрывались смехом. Наконец я подумал: «А кому это нужно?» И стал называть себя Ли». (Ли Якокка, «Карьера менеджера»)

Звездный час Якокки пробил в 1956-м, в то время он был помощником управляющего сбытовой конторой округа Филадельфия. Чтобы поднять слабые продажи автомобилей, Ли придумал схему, по которой покупатель нового «Форда» первоначально оплачивал только 20% стоимости машины, а затем в течение трех лет ежемесячно гасил долг взносами по $56.

Для молодого, еще недавно безвестного менеджера план «56 за 56» означал переезд в Дирборн и последующий стремительный рост по карьерной лестнице до президента компании, которым он стал в 1970-м.

Укрощение «Мустанга»

Переехав в штаб-квартиру, Якокка объединил группу талантливой молодежи. Каждый четверг они встречались за обедом в отеле «Фэрлейн инн» в Дирборне и обсуждали автомобили. Они предчувствовали, что в ближайшие несколько лет автомобильный рынок кардинально изменится. На него вот-вот должны выйти миллионы молодых людей, появившихся на свет в период послевоенного бума рождаемости. Перемены происходили и в других возрастных группах — покупатели отказывались от скромных моделей в пользу более броских и роскошных, не экономили на опциях. Всё большее количество машин покупали женщины.

Автор цитаты

«Новый автомобиль, несомненно, должен быть спортивного стиля с характерным внешним видом, вызывающим легкий налет тоски по молодости. Его нужно легко распознавать в потоке других машин. Вообще его следовало сделать непохожим ни на какую другую модель. Он должен быть прост в управлении и маневрировании, но в то же время вмещать четырех человек, а также иметь достаточно объемный багажник. Он должен быть спортивным автомобилем и вместе с тем более чем спортивным. Мы хотели сконструировать автомобиль, на котором можно в пятницу вечером съездить в загородный клуб, в субботу совершить длительную прогулку на природу, а в воскресенье отправиться в церковь». (Ли Якокка, «Карьера менеджера»)

Было решено создать одну базовую модель с широким набором вариантов отделки и дополнительного оборудования — это позволило бы продавать ее в больших количествах и по низкой цене. А для того чтобы снизить затраты на разработку, в конструкции использовали узлы и агрегаты популярного Ford Falcon.

Фото: assets.mustangandfords.com

Первый Ford Mustang сошел с конвейера уже 9 марта 1964 года, через 571 день после того, как был выбран дизайн будущей модели. Год спустя продажи достигли 418 тыс. машин, причем покупатели зачастую не жалели денег на опции, добавляя тысячу долларов сверх базовой цены в $2368. За два года продаж Mustang принес «Форду» миллиард чистой прибыли и стал родоначальником класса «пони-каров», породив множество подражаний.

Автор цитаты

«Столько людей стали провозглашать себя отцом «Мустанга», что я не рискнул бы показаться на людях с его матерью!» (Ли Якокка, «Карьера менеджера»)

Якокка не был конструктором «Мустанга», но он умел предугадывать тайные желания покупателей. На фото: Lincoln Continental Mark III

Фото: acarisnotarefrigerator.files.wordpress.com

Ford Thunderbird, слишком большой для покупателей этой марки, он превратил в Lincoln Continental Mark III с огромной хромированной решеткой в стиле Rolls-Royce и выштамповкой на крышке багажника, имитирующей запаску. По мнению журналистов, вышло безвкусно, однако новое имя и новый стиль принесли машине успех.

Мини-автомобили и большие проблемы

Еще одним несомненным успехом Якокки стала маленькая переднеприводная «Фиеста» — в Европе она фактически повторила американский успех «Мустанга». Ли сумел убедить Генри Форда II выделить миллиард на производство этой модели, хотя любимым выражением всесильного босса было «мини-автомобили — это мини-прибыли».

Дело в том, что талантливый менеджер заметил важный тренд: американцы охотно покупали VW Beetle и японские компакты. Кроме того, в 1973 году грянул нефтяной кризис, поставивший под вопрос существование классических американских пожирателей бензина. Поэтому Якокка решил запустить на американском рынке увеличенную версию «Фиесты». Двигатели для нее он придумал закупать у японской «Хонды» по выгодной цене, однако это вызвало недовольство профсоюза и Генри Форда II. Эта история имела катастрофические последствия, считает журналист Пол Инграссия.

Автор цитаты

«Согласись Форд закупать двигатели «Хонды», эта маленькая тогда компания, возможно, никогда и не решилась бы производить мотоциклы, машины и вообще что-либо в Америке. Японские автопроизводители увеличили бы экспорт на американский рынок, но тем самым почти наверняка спровоцировали бы политиков на ограничение их продаж в США — если не бессрочно, то во всяком случае на долгие годы. Однако провал переговоров с «Фордом» убедил руководство «Хонды» в том, что стоило рискнуть и начать производить автомобили в Америке. Ведь «Хонда» опасалась не только реакции США на увеличение импорта: на собственном, японском рынке ее теснили такие старожилы, как «Тойота» и «Ниссан» (Инграссия П. «Падение титанов. Сага о «Форде», «Крайслере», «Дженерал Моторс» и упущенных возможностях»)

Не заладилось у «Форда» и с другой компактной американской моделью — «Пинто». Представленный в 1971 году автомобиль стоил дешево и пользовался бешеной популярностью. Однако вскоре выяснилось, что при ударе в корму Pinto может загореться. Дело было не столько в бензобаке, располагавшемся за задней осью, сколько в конструкции его крышки, из-за чего топливо при аварии выливалось на дорогу.

Фото: i.wheelsage.org

Эта конструктивная особенность стоила «Форду» сотен исков и нанесла серьезный урон престижу фирмы. Автопроизводитель в итоге отозвал почти полтора миллиона Pinto и соплатформенных Mercury Bobcat. Это произошло в июне 1978 года, за месяц до увольнения Якокки.

К этому моменту его конфликт с Генри Фордом II достиг пика: дело было не столько в проблемах с Pinto — Якокка на посту президента вел себя слишком независимо. Увольнение Ли было обставлено максимально унизительно. По контракту Ford должен был предоставить ему какую-нибудь должность, пока он не найдет работу. В итоге из кабинета размером с огромный номер в шикарной гостинице он переехал в крохотную комнатку с потрескавшимся линолеумом, маленьким столом и телефоном на нем.

Величественные каньоны, песок и выжженная солнцем зелень. Именно эту пустынную местность в штате Колорадо выбрал Джон Хендрикс, основатель телеканала Discovery, для хранения своей автомобильной коллекции. Здесь жив дух приключений, с которым ассоциируются классические американские автомобили, представленные в Gateway Auto Museum. Портал iz.ru выбрал самые интересные экспонаты коллекции

Фото: Евгений Багдасаров и Николай Назайкинский

Посетителей встречает Cunningham C3, который скорее похож на итальянский автомобиль. Так и есть: кузов машины создавался в Туринском ателье Vignale, под ним гоночное шасси и двигатель Chrysler HEMI V8. В начале 1950-х C3 был самым дорогим американским автомобилем, а его тираж составил всего 25 штук

Фото: Евгений Багдасаров и Николай Назайкинский

Еще один не менее странный автомобиль — крохотный Nash Metropolitan, созданный корпорацией American Motors и британским Austin. Кузова и агрегаты машины поставлялись из Великобритании, дизайн повторял стиль крупных моделей Nash. Несмотря на то что Metropolitan был слишком мал и слаб, он оказался достаточно популярен в США. Впрочем, в середине 1950-х альтернативы ему не было

Фото: Евгений Багдасаров и Николай Назайкинский

Самый старый экспонат коллекции — Cadillac Model H Coupe 1906 года. Генри Лиланд, назвавший компанию Cadillac по фамилии авантюриста и основателя Детройта Кадильяка, с самого начала делал ставку на роскошь. Model H Coupe, первая модель марки с закрытым кузовом, всё еще напоминает карету, и украшена она не хромом, а медью

Фото: Евгений Багдасаров и Николай Назайкинский

Генри Форд поставил Америку на колеса — Model T был очень надежным и дешевым автомобилем. Благодаря массовому конвейерному производству цена машины постоянно снижалась. Ее красили в «любой черный цвет» ради быстроты — такая эмаль быстрее сохла. Но были и такие, спортивные, версии: отсутствие кузова снижало вес и добавляло динамики

Фото: Евгений Багдасаров и Николай Назайкинский

Автомобили забытой Pierce-Arrow предпочитали президенты, богачи, звезды кино. Не только за роскошь, но и за выносливость — в начале XX века дороги были далеки от идеала. Автомобиль 1913 года всё еще напоминает карету, а дверной проем увеличен под высокую шляпу. Но у Model 38C Brougham уже есть регулируемые гидравлические амортизаторы, а фары «вживлены» в крылья, что станет отличительной чертой марки

Фото: Евгений Багдасаров и Николай Назайкинский

В 1926 году фирма Duesenberg стала частью империи Эррета Лоббана Корда, и тот поставил перед Фредом Дюзенбергом амбициозную задачу — создать самый лучший в мире автомобиль. Рядный 8-цилиндровый мотор Model J развивал колоссальные для того времени 265 л.с., а с механическим нагнетателем — 320, что позволяло разогнаться до 200 км/ч. За астрономическую сумму $8,5 тыс. покупатель получал голое шасси, кузов нужно было заказывать отдельно

Фото: Евгений Багдасаров и Николай Назайкинский

Автомобили имени себя Корд решил сделать самыми инновационными. Cord 810 вызвал сенсацию на Нью-Йоркском салоне 1935 года. Непривычным для того времени в нем было всё: очень низкий, обтекаемый кузов без подножек, прячущиеся в крылья фары, передний привод. Коробка передач была полуавтоматической, а в стандартную комплектацию входило радио. Подготовка автомобиля будущего затянулась, что в итоге разочаровало покупателей

Фото: Евгений Багдасаров и Николай Назайкинский

С окончанием Второй мировой Packard, как и другие американские марки, возобновил выпуск, но это были еще довоенные модели. Новый стиль был представлен только в 1948 году. Обтекаемый, без выраженных крыльев кузов сравнивали с «перевернутой ванной», но эти машины ждал успех. Хотя «Паккарды» перестали быть эксклюзивом. К слову, открытый Super Eight Victoria 1950 года меньше других напоминал ванну и уже оснащался «автоматом»

Фото: Евгений Багдасаров и Николай Назайкинский

Открытый Eldorado, запущенный в серию к полувековому юбилею Cadillac, стал одним из самых дорогих американских автомобилей того времени. Новомодное панорамное стекло, бамперы с конусами-дагмарами, названными в честь бюста актрисы Дагмар, хвостовое оперение в стиле истребителя Lockheed P38. «Автомат», усилитель руля и радио предлагались в стандартной комплектации. Лучший автомобиль для Мэрилин

Фото: Евгений Багдасаров и Николай Назайкинский

В начале 1950-х дизайнер Ли Харли Эрл предложил руководству GM выпустить двухместный спорткар в европейском стиле. Кузов новый модели Corvette из стекловолокна оказался трудоемким и проблемным, а агрегаты — маломощными. Спрос на машину оказался невысоким. Только стараниями инженера Зоры Аркуса-Дантова Corvette получил мотор V8 и стал выдающимся автомобилем

Фото: Евгений Багдасаров и Николай Назайкинский

Через год после дебюта прототипа Corvette компания GM продемонстрировала Oldsmobile F-88. Он был построен на той же базе, но оснащался более мощным мотором V8. Один из экземпляров достался в качестве «конструктора» Эррету Лоббану Корду, а потом попал в музей Гейтуэя. Это единственный из сохранившихся прототипов F-88

Фото: Евгений Багдасаров и Николай Назайкинский

«Никогда еще Chevrolet не предлагал так много», — писал журнал Motor Life в 1957 году. Новые модели разительно отличались от предыдущих: низкий и широкий кузов с панорамными стеклами и новомодными плавниками, мотор V8 small-block, самый важный американский двигатель. Особенно выделялся Bel Air, мощный и отлично оснащенный. Еще заметнее его можно было сделать, заказав один из фирменных ярких цветов

Фото: Евгений Багдасаров и Николай Назайкинский

Ford Thunderbird («Буревестник»), запущенный в серию в 1954 году, был ответом на появление Chevrolet Corvette. Автомобиль создавался в спешке, тем не менее он сразу получил двигатель V8 и стальной кузов вместо стеклопластикового у конкурента. Кроме того, Ford сделал ставку не на спорт, а на комфорт, позиционируя новую модель как «персональный» автомобиль. Поэтому Thunderbird стал успешным: уже в первый год было продано более 16 тыс. машин

Фото: Евгений Багдасаров и Николай Назайкинский

«Литерные» Chrysler 300 считаются одними из первых маслкаров. У компании не было средств, чтобы сделать отдельную спортивную модель вроде Chevrolet Corvette и Ford Thunderbird, но был отличный мотор V8. Благодаря этому агрегату индекс модели означал его мощность, автомобиль принимал участие в гонках NASCAR. Благодаря дизайнеру Вирджилу Экснеру Chrysler 300G стал еще и одним из самых красивых автомобилей «плавниковой эры»

Фото: Евгений Багдасаров и Николай Назайкинский

Первым «пони-каром» был не легендарный Ford Mustang, а Plymouth Barracuda. Он был создан независимо по тому же рецепту и представлял собой вариант «экономичной» модели Valiant с кузовом фастбек и мотором V8, предлагавшимся в качестве опции. Barracuda был представлен в 1964 году, на несколько месяцев раньше «Мустанга», но был не так популярен и потому остался в тени. Модель 1970 года получила мотор HEMI мощностью 425 л.с., сделавший ее звездой заездов на четверть мили

Фото: Евгений Багдасаров и Николай Назайкинский

Спасая «Крайслер»

Сразу после увольнения из «Форда» пошли слухи, что Якокка возглавит Chrysler — дела корпорации шли из рук вон плохо и приход такой значимой фигуры мог бы ее спасти. Так и произошло в ноябре 1978 года. В день прихода Якокки в Chrysler убытки компании достигли рекордных $160 млн, но при этом акции компании на бирже выросли, и это стало признаком доверия новому президенту.

Автор цитаты

«Менее чем через три месяца после моего прихода в «Крайслер» всё полетело в тартарары: 16 января 1979 года шах бежал из Тегерана. За несколько недель цена на бензин повысилась вдвое. Сначала энергетический кризис поразил Калифорнию, а в мае журнал «Ньюсуик» посвятил ему передовую статью. Еще через месяц кризис достиг восточных штатов. В последний уик-энд июня почти невозможно было найти работающую автозаправочную станцию». (Ли Якокка, «Карьера менеджера»)

Однако у Chrysler и без этого хватало проблем. По словам Ли, автопроизводитель не функционировал как целостная корпорация, а представлял собой «клубок мини-империй». Причем ни одна из этих империй не обращала внимания на то, что делали другие.

Фото: i.wheelsage.org

Совет директоров не получал финансовых сводок, производство автомобилей не было связано с заказами покупателей или заявками дилеров. Существующие модели имели репутацию чопорных и скучных, а качество их сборки было было ужасающим. В итоге на гигантских площадках скапливались запасы нераспроданных машин — одно время их количество достигало 100 тыс.

Фото: live.staticflickr.com

У Chrysler были и новые модели — переднеприводные компакты Plymouth Horizon и Dodge Omni, разработанные совместно с европейским подразделением. Однако до очередного нефтяного кризиса они продавались слабо.

Chrysler славился своими конструкторами, которые всегда шли впереди коллег из Ford и GM. Однако в управлении компанией царила анархия, и Якокке пришлось переманивать в корпорацию опытных менеджеров в основном из компании Ford. Ему пришлось прибегнуть к радикальной хирургии: было закрыто несколько заводов, продано производство танков. Ли, не так давно сам переживший трагедию увольнения, был вынужден массово сокращать персонал, и рядовых работников, и начальников. В течение трех лет Якокка уволил 33 из 35 вице-президентов, почти по одному каждый месяц.

В то же время дилеры платили клиентам $50 только за внимание к продукции Chrysler. Кроме того, покупатель мог вернуть машину в пределах тридцати дней, если она ему не понравилась. В этом случае с него удерживались $100 «амортизации».

Миллиард и один доллар

Якокка пытался найти инвесторов, но большинство из них оказывались мошенниками. Не сложился и альянс с VW, хоть и на фоне слухов о возможном слиянии акции Chrysler даже подросли. Дело шло к банкротству, и тогда Якокка решил просить помощи у правительства США. Ранее с аналогичной просьбой к конгрессу обращался председатель совета директоров Chrysler Джон Риккардо. Он просил миллиард на два года, чтобы компенсировать суммы, расходуемые на соблюдение установленных правительством правил безопасности и норм загрязнения атмосферы.

Якокка, сменивший Риккардо на посту председателя совета директоров, оказался более убедителен, представив план реорганизации компании и напирая на то, что банкротство Chrysler обернется катастрофой национального масштаба. В итоге правительство согласилось выступить поручителем при выдаче «Крайслеру» $1,2 млрд от частных кредиторов, причем заем выдавался под низкий процент. Полгода упорных переговоров с банками, и корпорация оказалась спасена.

Несмотря на то что компании получали гарантированные правительством займы и ранее, решение конгресса помочь «Крайслеру» было встречено прессой и деловыми кругами в штыки. Большинство считало, что оно нарушает дух свободного предпринимательства. Wall-Street Journal, например, предлагал дать фирме «умереть с достоинством».

Жесткий план реорганизации предусматривал не только новые увольнения и закрытия заводов, но и сокращение зарплат. И тут Якокка не мог обойтись без эффектного жеста, сократив собственное жалованье до одного доллара в год. Тем не менее ему удалось договориться выбить из профсоюза согласие на уступки в оплате рабочих. Как он признается позже, в переговорах ему помогло умение играть в покер — умную игру, позволяющую научиться, когда следует воспользоваться преимуществом, когда пасовать, а когда и поблефовать.

Фото: i.wheelsage.org

Главную ставку Chrysler делал на новую переднеприводную платформу K, разработанную соавтором «Мустанга» Хэлом Сперлихом. Построенные на ней Plymouth Reliant и Dodge Aries могли вместить семью из шести человек и вместе с тем были достаточно легкими и экономичными. Несмотря на фальстарт, связанный с производственными трудностями, объем продаж компании вырос, и к концу 1981 года модели K-семейства заняли 20% сегмента компактных автомобилей.

Следующий год корпорация закончила с небольшой прибылью, а в 1983 году заработала рекордные в своей истории $925 млн.

Благодаря новому пакету акций компания погасила треть гарантированных займов, и здесь Якокка снова сделал эффектный жест. В июле 1983 года он заявил, что Chrysler готов выплатить оставшуюся сумму на семь лет раньше установленного срока, и торжественно предъявил чек на сумму $813 млн.

«Если сможете найти лучший автомобиль — купите его», — обращался Ли Якокка с телеэкранов в рекламе Chrysler. Спасение корпорации принесло ему настоящую славу. Поговаривали, что он хочет баллотироваться в президенты. В 1984 году Якокка в соавторстве с Уильямом Новаком выпустил автобиографию, которая в русскоязычном издании получила название «Карьера менеджера». В ней он описал Генри Форда II настоящим негодяем и злодеем, а себя лучшим кризисным менеджером.

Сложно быть Якоккой

Он всё еще был у руля Chrysler и умел предугадывать желания покупателей как никто другой. Стараниями Якокки был запущен в производство первый в мире минивэн — Dodge Caravan. Модель строилась на той же K-платформе и в условиях демографического бума оказалась очень успешной. Она помещалась в обыкновенный гараж и в то же время имела третий ряд сидений и достаточно места для семьи и детских вещей.

Фото: motor1.com

Успех минивэнов навел Якокку на мысль, что американцам требуется еще и автомобиль для активного образа жизни. Это стало поводом для покупки компании American Motors и принадлежащего ей производителя внедорожников Jeep.

Однако легендарный Ли всё чаще ошибается.

Он приобретает авиастроительную компанию Gulfstream, известную бизнес-джетами, но будет вынужден продать ее спустя четыре года, когда у Chrysler начнутся трудности. Та же самая судьба ждет и еще одно приобретение — Lamborghini.

Фото: i.wheelsage.org

Он вкладывает сотни миллионов в совместное предприятие с Maserati, но появившийся в результате сотрудничества родстер TC стоит дорого и продается из рук плохо. Якокка даже планировал приобрести GM, но позже признался, что проще купить Грецию.

Автор цитаты

«Существует широко распространенный миф, будто мы, менеджеры автоиндустрии, каким-то образом манипулируем публикой, будто мы диктуем потребителю, какие именно автомобили ему следует покупать, и будто потребитель слушается нас. Когда я это слышу, я всегда усмехаюсь и думаю: «О, если бы это было правдой!» А правда состоит в том, что мы в состоянии продать лишь то, что клиент хочет купить. По существу, мы в гораздо большей степени следуем за спросом публики, чем формируем его. Мы, естественно, изо всех сил стараемся убедить людей покупать нашу продукцию. Но иногда даже наши самые большие усилия остаются тщетными». (Ли Якокка, «Карьера менеджера»)

Будучи самым высокооплачиваемым менеджером в автоиндустрии, он стремится соответствовать статусу, но это отнимает массу времени и сил — и в итоге у Ли всё меньше возможностей сосредоточиться на автомобилях. Ли возглавляет работы по реставрации статуи Свободы, входит в комиссию конгресса по сокращению бюджета, пишет вторую книгу. На своей итальянской вилле делает собственное вино и оливковое масло. Тратит значительные суммы на исследование способов лечения диабета, от которого умерла его первая жена.

«Критики говорили, что это отвлекало его и явилось причиной сегодняшних проблем Chrysler. Отвлекало или нет, но ясно, чтобы быть героем, значит, прикладывать много времени и сил», — писала Wall Street Journal. Сам Якокка признавался, что просто выдохся.

Автор цитаты

«Десять лет назад я был полон энергии и задора. Но увольнение из компании «Форд», кризис в корпорации «Крайслер» и особенно потеря моей жены сделали свое дело. (Ли Якокка, «Карьера менеджера»)

Старики-разбойники

Якокка ушел на пенсию в 1992 году, сделав своим преемником Боба Итона, человека скромного, но в то же время решительного. Однако три года спустя он внезапно поддержал бизнесмена и крупнейшего акционера Chrysler Кирка Керкоряна, попытавшегося приобрести компанию. Правление отказалось от сделки, посчитав ее попыткой недружественного поглощения.

Поведение Якокки сочли предательством и даже подали на него в суд за то, что Ли разгласил Керкоряну конфиденциальную информацию. Юридическая война стоила ему репутационных потерь и отняла много сил. Более того, экс-главе было запрещено публично говорить о Chrysler в течение пяти лет.

Автор цитаты

«Мне встречалось много людей, которые больше моего понимали в автомобилях. И тем не менее я их оставил далеко позади. Почему? Потому что я жестко обхожусь с людьми? Вовсе нет. Невозможно сколько-нибудь долго добиваться успехов, набрасываясь на людей с бранью. Надо уметь говорить с ними откровенно и просто». (Ли Якокка, «Карьера менеджера»)

Слияние Сhrysler с Daimler Якокка не одобрил, считая ее поглощением американской компании. А назначение Итона, убедившего совет директоров пойти на сделку стоимостью $36 млрд с немцами, назвал большой ошибкой.

На пенсии он занимается оливковым маслом, ресторанным бизнесом и даже электрическими велосипедами, хотя двухколесного Илона Маска из Ли не получилось. В 2008-м он снова понадобился Chrysler: альянс с Daimler распался и над компанией снова нависли тучи.

«Не паникуйте, — говорил 83-летний Ли встретившим его овациями рабочим. — Всё будет хорошо». В этот раз он мог поддержать терпящую бедствие компанию только словами, но оказался прав: Chrysler был снова спасен, но теперь уже правительством США и Fiat.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Двигатель Крайслер на Волге: характеристики, неисправности и тюнинг

«Волга» – известная торговая марка советского и российского автопрома. Легковые автомобили под этим названием выпускались автозаводом ГАЗ (г. Нижний Новгород, во времена СССР г. Горький) с 1956 по 2010 год. Начиная с 70-х годов прошлого столетия специалистами завода велись экспериментальные работы по установке на них силовых агрегатов зарубежного производства. В серийное производство модели, оснащенные такими двигателями не пошли, однако в гаражах различных государственных структур можно было встретить автомобили с моторами от BMW, Toyota, Ford, Peugeot и др. Серийно двигатель Крайслер на Волге начали устанавливать только в 2006 году (ГАЗ 31105-501).

Выбор мотора Chrysler 2,4 DOHC EDZ был обусловлен его конструктивной схожестью с силовыми агрегатами ЗМЗ, которыми в то время агрегатировались автомобили «Волга» (ГАЗ 3110). Устанавливался американский мотор без особых переделок подкапотного пространства (убрали только одно ребро жесткости) и комплектовался штатной (волговской) 5-ти ступенчатой коробкой переключения передач.

С крайслеровским двигателем объемом 2,4 л выпускалась также Volga Siber, впервые показанная на московской выставке «Интеравто-2007». Однако автомобили «Волга» в современной России перестали пользоваться спросом, что привело к полному прекращению их выпуска (2010).

Технические характеристики

Характеристики двигателя Chrysler 2,4 DOHC EDZ:

Скачать .xls-файл

Скачать картинку

Отправить на email

mail

ПАРАМЕТРЫ ЗНАЧЕНИЯ
Раб. объем цилиндров, куб. см 2429
Номинальная мощность, л. с. (при 5200 об/мин.) 137
Мах крутящий момент, Нм (при 4000 об/мин.) 210
Степень сжатия 9.47
Количество цилиндров 4
Количество клапанов на цилиндр, шт. 4
Общ. количество клапанов, шт. 16
Диаметр цилиндра, мм 87.5
Ход поршня, мм 101
Система питания Распределенный впрыск с электронным управлением
Горючее Неэтилированный бензин АИ-92, АИ-95
Расход топлива, л/100 км (город/трасса/смешанный) 12/8,8/9,4
Система смазки Комбинированная (разбрызгивание +под давлением)
Тип моторного масла 5W-30, 5W-40, 10W-30, 10W-40
Количество моторного масла, л 5.3
Система охлаждения Жидкостная, замкнутого типа, с принудительной циркуляцией
Масса, кг 179
Моторесурс, тыс. час. более 350

С двигателем Крайслер выпускались следующие автомобили Dodge Caravan, Dodge Stratus, Chrysler Voyager, Chrysler Sebring, Jeep Liberty, Jeep Wrangler, «Волга 31105-501», Volga Siber, Газель, ГАЗ-Соболь.

Описание

Мотор Chrysler 2,4 DOHC EDZ – это проверенный многолетней практикой силовой агрегат, серийно выпускаемый с 1995 года. Конструктивно он представляет собой рядный 4-х цилиндровый 16 клапанный двигатель с многоточечным впрыском топлива и газораспределительным механизмом (ГРМ) типа DOHC.

Концептуально похожий на отечественные моторы ЗМЗ, он обладает значительно меньшим весом при большем объеме цилиндров. Американцы добились этого, спроектировав тонкостенный блок цилиндров из высокопрочного чугуна, а его голову (ГБЦ) из алюминия.

Роль основания блока цилиндров выполняет замыкающая стальная пластина, которая обеспечивает необходимую жесткость и долговечность конструкции в целом. Такая пластина дополнительно снижает и риск появления резонансных колебаний крайслеровского двигателя в процессе эксплуатации.

Уменьшению веса мотора способствует также использование:

  • поршней с уменьшенной высотой юбки;
  • поршневых колец оригинальной формы;
  • пластмассового впускного коллектора;
  • тонкостенного выпускного коллектора;
  • пластмассовой крышки ГБЦ и пр.

ГРМ приводится в действие с помощью зубчатого ремня. В процессе разработки конструкторы много внимания уделили устранению вибраций и шумов. Для снижения вибраций мотора во время работы предусмотрены уравновешивающие валы, стабилизирующие функционирование кривошипно-шатунной группы и снижающие вибрационные нагрузки на опоры силового агрегата. Приводятся они в действие стальной роликовой цепью.

Дополнительно мотор оснащен специальным маховиком со встроенным демпфирующим устройством, которое снижает колебания трансмиссии. Картер силового агрегата выполнен из двух слоев стали, что существенно снижает шум работающих механизмов. Кроме того, под коробкой переключения передач установлен специальный шумопоглощающий экран.

Выделяется американский силовой агрегат и оригинальной системой отвода выхлопных газов, оснащенной каталитическим нейтрализатором и резиновыми элементами ее подвески.

Управление работой двигателя Крайслер (впрыск горючего, зажигание и др.) осуществляется электронным блоком управления (ЭБУ), параметры которого адаптированы к отечественным условиям эксплуатации.

Техническое обслуживание

В процессе эксплуатации с двигателем Крайслера особых проблем нет. Мотор достаточно неприхотлив и нуждается только в регулярном техническом обслуживании, во время проведения которого через каждые:

  • 10 000 км – меняют автомасло и масляный фильтр;
  • 15 000 км – рекомендуется заменить воздушный фильтр;
  • 75 000 км – осуществляют замену ремня ГРМ.

Кроме того, при проведении регламентных работ желательно:

  1. Проверить уровень охлаждающей жидкости в расширительном бачке и при необходимости долить ее.
  2. Визуально осмотреть силовой агрегат для выявления протечек масла и/или охлаждающей жидкости. При обнаружении протечек их необходимо устранить.
  3. Снять и осмотреть свечи зажигания. При необходимости заменить.
  4. Одновременно опытные водители советуют также регулярно замерять компрессию в цилиндрах двигателя; проводить компьютерную диагностику ЭБУ; измерять давление моторного масла при помощи механического манометра.

Неисправности

Пробег автомобиля «Волга» с крайслеровским двигателем до капитального ремонта составляет не менее 200 тыс. км, а при эксплуатации с соблюдением рекомендаций изготовителя может достигать и 350 тыс. км. Во время работы могут проявиться мелкие неисправности, которые рекомендуется оперативно устранять.

НЕИСПРАВНОСТИ ПРИЧИНЫ
Шум работающего двигателя. Растянулась цепь привода балансировочных валов. Цепь подлежит замене.
Прогорела прокладка ГБЦ. Прогар поршней. Залегание поршневых колец. Двигатель был перегрет. Неисправные детали требуют замены. ВАЖНО! Ремонт поршневой группы и замена прокладки ГБЦ демонтажа мотора не требует.
Увеличенный расход моторного масла. Текут сальники. Требуется их замена.

Тюнинг

Учитывая, что управление двигателем Chrysler 2,4 DOHC EDZ осуществляется с помощью ЭБУ, параметры которого оптимально настроены изготовителем под характерные для России условия эксплуатации, чип-тюнинг его проводить нецелесообразно.

Что касается механической доработки двигателя, то это связано с большим объемом работ и значительными финансовыми затратами и, при этом не гарантируется достижение положительного результата.

Оптимальный вариант – замена атмосферного мотора Chrysler 2,4 DOHC EDZ на силовой агрегат с наддувом, например, Chrysler 2,4 DOHC EDV (2.4L Inline 4 Cylinder DOHC 16V High Output Turbo).

Двигатель Крайслер — как продлить ресурс

Крайслер 300С пришел на смену модели 300М в 2004 году. Харизматичный седан бизнес-класса заметно выделяется на фоне “одноклассников”, а под его капотом находятся преимущественно бензиновые моторы.


Самые ходовые версии в России – это Крайслер 300С 2.7 и Крайслер 300С 3.5. Хотя это далеко не единственные агрегаты в линейке. Так, первое поколение комплектовалось также бензиновыми моторами EZB, ESF и дизельным агрегатом ОМ642. Для второго поколения производитель использовал обширную линейку бензиновых ДВС объемом 3.6, 5.7, 6.4 л. Предусмотрели инженеры и дизельный трехлитровый агрегат. На этот раз им стало итальянское “детище” Multijet от компании Fiat. Мощность дизеля составляет 236 лошадиных сил, а крутящий момент достигает 540 Н·м. Но вернемся к наиболее востребованным на российском рынке версиям:

Крайслер 300С 2.7

Изначально в качестве базового 2,7-литрового агрегата выступал EER мощностью 193 лошадиные силы. V-образная шестерка расходует около 11 л на 100 км в смешанном цикле.

Версия с мотором EER вызывает много нареканий со стороны механиков:

  • Вкладыши для рапредвалов не предусмотрены, вместо них применяются выемки цилиндрической формы в постелях распредвалов, на которые нанесен антифрикционный слой.

  • Ресурс помпы зачастую составляет около 100 тыс. км.

  • При пробеге до 150 тыс. км появляется шум в районе цепи газораспределительного механизма, что связано с выработкой натяжителей и успокоителей. Их приходится менять вместе со звездочками. Сама же цепь ходит 200–300 тыс. км.

  • Слабые катализаторы быстро выгорают, после чего подлежат замене. Во избежание проблемы нужно использовать качественное топливо и профилактически добавлять в бак присадку FuelEXx Gazoline. Она на 3–5 единиц повысит октановый показатель, снимет нагар со стенок форсунок, камеры сгорания, раскоксует кольца, позволит экономить до 10–15% бензина.

Для двигателя EER важно строгое соблюдение регламента замены масла. Ведь мотор термонагруженный, а объем смазочной системы небольшой, да и система, отвечающая за вентиляцию картерных газов, не особо эффективна. Поэтому масло быстро стареет, окисляется, образуется шлам. Чтобы избавиться от него, приходится делать промывку мотора составом RVS Motor Flush MF5.
Промывка MF5 бережно снимает продукты износа с рабочих поверхностей, восстанавливает давление в системе, не нанося вред прокладкам и уплотнителям. Можно обойтись и обычным промывочным маслом, которое заливается на 1-2 тыс. км, а затем меняется на качественную синтетику. Но не факт, что такой вариант будет дешевле.

Крайслер 300С 3.5

Для версии 3.5 использовались моторы EGG, EGN. Изначально V-образные шестерки строились на базе чугунного блока цилиндров, который хорошо известен еще с 90-х годов, так как применялся в 3,3-литровом ДВС. Позже для блока цилиндров стали использовать алюминиевый сплав, плюс модернизировали вентиляцию цилиндров, увеличили дроссельную заслонку и впускные клапаны.

К типичным проблемам двигателей EGG, EGN относят:

  • Малое сечение масляных каналов в блоке.

  • Подтекание патрубка охлаждения, который идет к радиатору печки.

  • Слабую систему вентиляции картера, что приводит к оседанию масляных сгустков и лаковых отложений. Эти загрязнения могут перекрыть каналы, через которые смазка подается на шатунные и коренные вкладыши, что чревато появлением стуков или даже заклиниванием мотора. Иногда стуки связаны с износом гидрокомпенсаторов.

  • Слабую крыльчатку помпы. Она изготовлена из пластика, поэтому разрушается под воздействием кавитации. Проблема усугубляется из-за того, что в антифризе скапливаются загрязнения. Поэтому и менять его следует как минимум раз в 5 лет.

Чтобы продлить жизнь двигателю 3.5 на Крайслер 300С, рекомендуем сократить межсервисные пробеги до 5–7 тыс. км. Да, это лишние затраты, но зато вероятность поломок резко сокращается. Дополнительно желательно мыть дроссельную заслонку, так как из-за сажи она может нормально не закрываться. Впоследствии появляются стуки и ошибка р1004. И не забывайте, что по регламенту каждые 168 тыс. км меняется зубчатый ремень привода ГРМ.

Другие двигатели Крайслер 300С

EZB

Мощный 5,7-литровый двигатель HEMI выдает 340 лошадиных сил мощности, крутящий момент достигает 525 Н·м. Привод газораспределительного механизма реализован в виде системы OHV (единственный распредвал и толкатели). V-образная восьмерка потребляет не менее 16 л бензина на 100 км. Мотор с полусферическими камерами сгорания прожорливый, но неприхотливый, имеет солидный запас мощности. На двух валах с разных сторон от центра ГБЦ расположены рокеры. Работает ДВС в паре с пятиступенчатой АКПП, которая оснащается функцией Autostick для ручного переключения передач.   
В целях экономии комплектуется системой, которая отключает половину цилиндров. Главное для сохранности мотора – проводить своевременное ТО, используя масло, соответствующее допускам производителя (по отзывам владельцев, оптимальным будет 5W20). Если заливать масло, не соответствующее рекомендациям, в первую очередь перестанет нормально работать система MDS, которая отключает половину цилиндров.   
Среди проблем, возникающих при эксплуатации Крайслер 300С с мотором HEMI в России, числится зависающий клапан EGR. В остальном двигатель надежный и бесперебойный. В смазочной системе мотора 5,7 HEMI с чугунным блоком цилиндров и алюминиевой ГБЦ умещается 6,6 л масла, поэтому для его безразборного ремонта понадобится один флакон присадки RVS Master Engine Ga6 и один флакон RVS Master Engine Ga3. После попадания в смазочную систему частицы состава формируют на рабочих поверхностях из черных металлов металлокерамический защитный слой. Он восстанавливает номинальные размеры деталей, нормализует компрессию, снижает расход топлива и масла.

ESF

Еще один двигатель HEMI для Chrysler 300С – 5,7-литровый бензиновый мотор мощностью 430 лошадиных сил. Силовой агрегат SRT8 представляет собой V-образную восьмерку, крутящий момент которой достигает 570 Н·м. Мотор встречается редко, зато радует бесперебойной работой, солидным запасом прочности и мощности. Выходит из строя преимущественно при неправильной форсировке.

ОМ642

Дизельный трехлитровый мотор от компании Mercedes уже успел стать эталоном в плане долговечности и надежности. Но все же силовые агрегаты CDI страдают от проблем, связанных с системой впрыска: пьезоэлектрические форсунки чувствительны к качеству солярки, а их ресурс варьируется в пределах 200 тыс. км. Из-за нагарообразования страдает и впускной коллектор, заклинивают заслонки, с помощью которых регулируется длина впускного коллектора. Чтобы продлить ресурс мотора, топливной системы и сопутствующих узлов, рекомендуем придерживаться следующих рекомендаций:

  • Периодически крутить двигатель на высоких оборотах. Это продлит жизнь электроприводу, который управляет геометрией турбины, так как выдует весь нагар.

  • Добавлять в топливный бак дизельного Крайслер 300С катализатор горения FuelEXx Diesel. Состав на 3–5 единиц повысит цетановый показатель, благодаря чему увеличится ресурс всех элементов топливной системы и мотора, до 10–15% снизится расход.

  • Обработать двигатель присадкой RVS Master Engine Di6. Геомодификатор трения образует на рабочих поверхностях из черных металлов слой металлокерамики, благодаря которому устраняется износ, нормализуется компрессия, снижается расход топлива и масла.

ПРИМЕЧАНИЕ: упомянутые выше рекомендации уместны и для дизельной версии Chrysler 300C второго поколения.

3,6 Pentastar

Бензиновая V-образная шестерка применяется для Крайслер 300С второго поколения, который также продается под названием Lancia Thema. Мощность цельноалюминиевого ДВС составляет 292 л. с. Крутящий момент – 350 Н·м.

В 2015 году мотор подвергли модернизации, благодаря чему крутящий момент увеличился на 15%. Новый агрегат комплектовался двухступенчатой системой VVL, которая регулировала высоту, на которую поднимались клапаны. Благодаря VVL расход бензина на малых оборотах сократился на 2,7%. Хотя на энергопотребление повлияли и другие нововведения:

  • Повышенная степень сжатия.

  • Видоизмененная система фаз газораспределения.

  • Алмазоподобное напыление на поверхности поршневых пальцев.

  • Обновление конструкции клапанных пружин.

  • Модернизация коленвала и масляного насоса.

  • Минимизация толщины стенок, которая не повлияла на их жесткость, прочность.

АКПП Крайслер 300С, полный привод

В разные годы авто комплектовалось четырех-, пяти- и восьмиступенчатыми АКПП: 42RLE, W5A580, 845RE. Доступны версии с задним и полным приводом. В полноприводных моделях первого поколения AWD передавала крутящий момент на все четыре колеса, неравномерно распределяя его по осям. На передние колеса приходилось 38% крутящего момента, на задние – 62%. Полный привод построен по той же схеме, что использует Daimler-Benz. То есть, это аналог 4Matic, для продления ресурса которого подойдет присадка RVS Master Transmission Tr3.

42RLE

Четырехступенчатая АКПП используется на мощных заднеприводных автомобилях с 2003 года. Конструктивно 42RLE представляет собой упрощенную версию А606. Среди типичных поломок числится износ блокировки ГДТ, что приводит к повышенным вибрациям. Механическая часть АКПП вполне надежна, но из-за настроек ТСМ она работает на пределе своих возможностей. Это несколько сокращает ресурс. Плюс при низком давлении масла быстро изнашиваются втулки в насосе, комплект планетарных передач, поршни и т. д.

722.6

Мерседесовский пятиступенчатый автомат долгие годы использовался немецкими, американскими, корейскими автопроизводителями. Главное для этой трансмиссии – своевременно менять масло и не допускать перегрева. Ведь перегрев чреват повреждением электрики, в частности соленоида ТСС и той же электроплаты, на которой установлены датчики скорости. При своевременной переборке и грамотном обслуживании АКПП 722.6 ходит порядка 500 тыс. км.

845RE

Восьмиступенчатая АКПП Крайслер 300С применяется уже для второго поколения модели. В состав конструкции входит 5 фрикционных муфт, а большое количество передач способствует снижению расхода. Похожая коробка использовалась концерном БМВ, хотя именно в Крайслер 300С она работает в более щадящем режиме. При пробеге свыше 100 тыс. км рекомендуется проверять гидротрансформатор на предмет изношенных фрикционов. Лучше их своевременно поменять, нежели сталкиваться с износом и последующим загрязнением соленоидов, гидроблока.
Если вы хотите продлить ресурс АКПП Крайслер 300С (42RLE, W5A580, 845RE), рекомендуем применять RVS Master Transmission Atr7. Присадка образует на рабочих поверхностях защитный слой металлокерамики, который устраняет износ и пинки, делает переключение плавным, увеличивает ресурс трансмиссии.

История марки Chrysler — CARobka.ru

Chrysler — марка автомобилей, выпускаемых американской компанией Chrysler Group LLC, которая с 2014 года входит в состав итальянского концерна Fiat. Вместе с Ford и General Motors образовывает так называемую Большую детройтскую тройку.

Основателем компании является Уолтер Крайслер, для которого механика была страстным увлечением с детства. В 17 лет он стал помощником машиниста, в 24 — мастером-механиком, в 33 — суперинтендантом на Западной железной дороге в Чикаго, в 35 — менеджером Американской компании локомотивов. Возможно, он и дальше бы продолжал карьеру в сфере железнодорожного транспорта, однако в 1910 году он покупает автомобиль, и его жизнь меняется навсегда.

По некоторым данным, конструкция машины настолько увлекла Крайслера, что прежде чем научиться водить машину, он его полностью разобрал, а затем собрал. Стремясь полностью изучить технологии, он разбирал автомобиль 25 раз.

В 1912 году Крайслер устроился работать в Buick, а спустя пять лет стал президентом этого подразделения в General Motors. В 1919-м он занял должность вице-президента по производству, однако вскоре поссорился с президентом концерна Вильямом Дюраном, что привело к увольнению в 1920 году.

Имея огромный опыт и заработав себе репутацию специалиста, он становится консультантом, которого компания Willy-Overland приглашает помочь выбраться из финансовой пропасти. Затем эти же услуги потребовались фирме Maxwell Motor Car. Чтобы реанимировать компанию, Уолтер Крайслер предлагает по-настоящему действенное средство — новый автомобиль, который должен выйти на рынок под его именем.

В 1924 году появляется Chrysler Six, отличающийся рядом нововведений: гидравлическими тормозами на всех четырех колесах, недорогим, но мощным мотором, циркулярной системой подачи масла, масляным фильтром, датчиком температуры на приборной панели, которая подсвечивалась изнутри.

Крайслер хотел выставить свое детище на автосалоне в Нью-Йорке, однако организаторы отказали, по причине того, что автомобиль не производился серийно. Тогда инженер поставил машину в фойе отеля Commodore, где ежедневно бывало множество инвесторов и журналистов. СМИ сразу же окрестили Chrysler Six сенсацией. В первый же год было продано 32 000 экземпляров модели. Это позволило в 1925 году создать автомобилестроительную фирму, ставшую наследницей Maxwell Motor.


Chrysler Six (1924)

Крайслер работал над стремительным развитием компании. В 1925 году появляется Chrysler Four serial 58, который развивал максимальную скорость в 58 миль, или 93 км в час, бившей рекорды в своем классе. За год компания вышла с 57-го на 5-е место по производству автомобилей в США. Ее машины продавали около 4 000 дилеров по всей стране.

В 1927 году выходит кабриолет Imperial 80 с шестицилиндровым двигателем мощностью 112 л.с. Через год компания покупает Dodge Brothers Inc., который, во-первых, был в пять раз больше Chrysler, а во-вторых, уже заработал себе имидж производителя высоконадежных автомобилей. Уже в 1929 году компания входит в состав «большой тройки» американских автопроизводителей.

В период Великой депрессии компания Chrysler пострадала, как вся промышленность. Однако даже в эти годы она продолжала вести научные разработки, что здорово помогло ей выбраться из стагнации одной из первых в отрасли. Уже в 1933 году ее продажи превышали результаты 1929 года.

Окончательно закрепили успех модели Airflow с изогнутым ветровым стеклом и автоматической коробкой передач. Этот автомобиль разрабатывался с постоянными испытаниями в аэродинамической трубе, что позволило создать передовой для того времени обтекаемый кузов.


Chrysler Airflow (1934–1937)

Во время Второй мировой войны компания выпускала танки, авиадвигатели, военные грузовики, пушки для самолетов и другую продукцию для армии. Война помогла Chrysler заработать 3,4 млрд долларов, которые были потрачены на покупку 11 новых заводов.

В 50-х годах марка сосредоточила свое внимание на качестве и инновациях. В 1951 году выходит первый в мире автомобиль с усилителем руля, который облегчил управление на 80%. Немного позднее появляются дисковые тормоза, дебютировавшие на модели Crown Imperial.

Выходит мотор Hemi V8 с полусферическими камерами сгорания. Он был довольно дорогим и послужил основой для следующей разработки — легендарного двигателя 426 Hemi, который выдавал более 400 л.с. и до сих пор считается одним из лучших моторов.

В 1955 году выходит модель C-300, оснащенная двигателем Hemi мощностью 300 л.с. На тот момент это был самый мощный седан в мире. Из 40 гонок NASCAR C-300 выиграл 20. Организаторы соревнования исключили автомобиль, поскольку решили, что он побеждает благодаря сверхмощному двигателю. Лучшей рекламы нельзя было придумать: в 1956 году продажи модели били рекорды.


Chrysler C-300 (1955–1965)

Во второй половине 60-х компания проводит эксперименты с турбинным двигателем. Всего было выпущено около 50 прототипов машин с таким мотором, и проект был свернут, хотя разработки продолжали вестись уже в Министерстве обороны.

В течение десятилетия марка хотя и продолжала удерживать лидирующие позиции, однако теряла в весе из-за необдуманных шагов руководства. Дизайн автомобилей был немного не в духе времени: при моде на обтекаемые формы Chrysler выпускал двигающиеся прямоугольники. В 60-х годах марка производит маленькие модели, хотя в тренде были огромные лайнеры. К 70-м годам, в разгар топливного кризиса, политика фирмы вдруг меняется и начинают производиться автомобили с низкой топливной экономичностью. В результате компания оказалась на грани финансового краха, предотвратить который пригласили авторитетного управленца Ли Якокку.

Он провел ряд выступлений, в которых красноречиво разъяснил общественности и правительству, что случится с американской экономикой, если Chrysler обанкротится. В результате в 1979 году компания получила от властей кредит в размере 1,5 млрд долларов. Преобразования, проведенные Якоккой, включали частичное увольнение сотрудников, перепрофилирование на выпуск только переднеприводных авто и увеличение топливной экономичности вдвое.

В 1981 году появляются компактные К-автомобили с унифицированной платформой, позволяющей реализовывать разные концепты за минимальный промежуток времени. Кроме того, что они были напичканы такими инновационными новинками, как климат-контроль, бортовой компьютер, турбонаддув, электронная система впрыска топлива, их можно было вернуть в течение 30 дней.

В 1983 году рождается новое поколение моделей — минивэн Voyager, который заставил тысячи американских семей взглянуть на автомобиль по-новому.


Chrysler Voyager (1983)

Успех политики, проводимой Ли Якоккой, позволил компании досрочно расплатиться с правительством и совершить ряд выгодных сделок. Так, в 1987 году Chrysler покупает Lamborghini, затем American Motors, владеющую правами на Eagle и Jeep. С конца 80-х на автомобили марки давалась 7-летняя гарантия. Компания первой начала предлагать подушки безопасности в стандартном оснащении.

В начале 1990-х Chrysler терпел убытки из-за спада в экономике, однако, несмотря на это, начал строительство Большого технологического центра, а также нового завода в Детройте. Кроме того, он выходит на европейский рынок, создавая автомобильное производство в Австрии.

В 1994 году компания снова стала получать огромные прибыли и выпустила ряд новых моделей, среди которых был Cirrus, названный «Автомобилем года изданием» Motor Trend, среднеразмерный седан Concorde, огромный LHS, 300M, роскошной спортивное купе Sebring и его версия с откидным верхом.

В 1998 году произошло слияние Chrysler и Daimler-Benz AG. В 2000 году появляется PT Cruiser, стилизованный под ретро. Первоначально он был выпущен в кузове пятидверного хэтчбека, к которому в 2005 году прибавился двухдверный кабриолет. Версия с открытым верхом оснащалась системой «спортзащиты», которая позволяла потоку воздуха проходить над задними сиденьями, что помогало уменьшить сквозняк для задних пассажиров.


Chrysler PT Cruiser (2000–2010)

В 2001 году выходит четвертое поколение Voyager и Grand Voyager с новым 2,5-литровым двигателем. Спустя три года появляется концепт-кар Crossfire, который получил экспрессивный дизайн и пакет инновационных технологий DaimlerChrysler. Он был тепло принят публикой и обозначил основное направление, в котором марка будет развиваться в будущем.

В 2004-м появляется модель 300C с инновационным дизайном, включающим длинный капот, короткую крышку багажника и драматический профиль с мощными 18-дюймовыми колесами. Изюминка модели — легендарный двигатель HEMI с восемью цилиндрами и 5,7 литрами объема. В качестве базы была использована платформа Chrysler LX с некоторыми компонентами Mercedes-Benz W210. Эта модель была названа «Лучшим люксовым автомобилем» в Канаде в 2005 году.


Chrysler 300 C (2004)

Осенью того же года линейку пополняет 300C Touring с кузовом универсал, в котором доступен дополнительный полный привод.

В России автомобили Chrysler начали продаваться официально в 1998 году. В 2009 году образована компания ЗАО «Крайслер РУС», которая является генеральным импортером автомобилей марки на территории России. С 2006-го по 2009-й самым популярным автомобилем марки на отечественном рынке был PT Cruiser. Теперь россияне могут купить Grand Voyager Limited с 3,6-литровым мотором. Несмотря на то что Chrysler в России относится скорее к нишевым автомобильным брендам, он пользуется устойчивым спросом, который обеспечивают ценители истинно американских традиций в автомобилестроении.

Chrysler Motors Corporation | Encyclopedia.com

основано: 1925 как корпорация chrysler

Контактная информация:

штаб-квартира: 1000 chrysler dr. Оберн-Хиллз, 48326-2766 телефон: (248)576-5741 факс: (248)512-2912 бесплатно: (800)992-1997 url: http://chryslercorp.com

ОБЗОР

Chrysler Corporation является третьим автопроизводителем в США после General Motors и Ford Motor Company. Он продает автомобили и легкие грузовики под брендами Chrysler, Dodge, Eagle, Jeep и Plymouth.Chrysler Corporation, которая 1 апреля 1998 года официально стала Chrysler Motors Corporation, объявила о предполагаемом слиянии в 1998 году с Daimler-Benz, которое приведет к созданию DaimlerChrysler, новой немецкой компании. Обе компании имеют очень разные продуктовые линейки и конкурируют на разных рынках за разных клиентов (за исключением категории внедорожников). DaimlerChrysler планирует выйти на мировые рынки, где раньше могла конкурировать только одна из бывших компаний.Крупнейшее предлагаемое промышленное слияние в истории, оцениваемое примерно в 92 миллиарда долларов, объединит две компании со схожей корпоративной культурой, чтобы создать единое предприятие, способное стать одним из ведущих мировых дизайнеров и производителей легковых и грузовых автомобилей. Слияние, если оно будет одобрено регулирующими органами, акционерами и союзами, будет завершено к концу 1998 года.

ФИНАНСЫ КОМПАНИИ

За второй квартал 1998 года Chrysler Corporation сообщила о чистой прибыли в размере 1,0 миллиарда долларов (1,55 доллара на обыкновенную акцию), по сравнению с тем же периодом 1997 года, когда чистая прибыль составляла 483 миллиона долларов.71 на обыкновенную акцию). Увеличение прибыли отразилось на увеличении поставок автомобилей, улучшении ассортимента продукции и снижении затрат на гарантийное обслуживание, что было частично компенсировано увеличением средних стимулов продаж и более высокой оплатой труда сотрудников. Компания Chrysler сообщила, что общий доход компании за 1997 год составил 61,1 миллиарда долларов по сравнению с 61,4 миллиарда долларов в 1996 году. Прибыль до налогообложения в 1997 году составляла 4,6 миллиарда долларов, а чистая прибыль — 2,8 миллиарда долларов. Чистая прибыль на обыкновенную акцию составила 4,15 доллара, а объявленный дивиденд на обыкновенную акцию — 1 доллар.60. В 1996 году прибыль до налогообложения составляла 6,1 миллиарда долларов, чистая прибыль — 3,5 миллиарда долларов, чистая прибыль на обыкновенную акцию — 4,83 доллара, а объявленные дивиденды на одну обыкновенную акцию — 1,40 доллара. На выручку в 1997 году повлияла очень дорогостоящая 29-дневная забастовка на заводе по производству дорожных двигателей Mound, расположенном в Детройте, штат Мичиган.

ИСТОРИЯ

В 1925 году Уолтер Перси Крайслер учредил корпорацию Chrysler. Крайслер был бывшим вице-президентом General Motors, который ушел в отставку из-за разногласий в политике и продолжил восстанавливать платежеспособность Maxwell Motor Corporation.Он спроектировал первый автомобиль Chrysler Максвелла и выставил его в 1924 году в вестибюле отеля Commodore в Нью-Йорке, поскольку автомобиль, еще не производившийся в производстве, не мог быть представлен на автосалоне в Нью-Йорке. Автомобиль имел большой успех — до конца года компания продала 32 000 автомобилей с прибылью в 4 миллиона долларов.

После успеха своего первого автомобиля Крайслер спроектировал еще четыре автомобиля — 50, 60, 70 и Imperial 80, названных в честь их максимальных скоростей, которые превзошли максимальную скорость Ford Model T.К 1927 году Chrysler Corporation прочно зарекомендовала себя, продав 192 000 автомобилей, став пятой по величине компанией в отрасли.

Chrysler осознал необходимость строительства собственных заводов, чтобы использовать производственные возможности своей фирмы. Диллон Рид из нью-йоркской банковской фирмы Dillon Read and Company купил корпорацию Dodge в Детройте у вдов братьев Додж и достиг соглашения с теперь уже хорошо известным Уолтером Крайслером. В 1928 году Dodge Corporation стала подразделением Chrysler Corporation, и размер компании увеличился в пять раз.

Производство автомобилей Chrysler, Plymouth и Dodge было приостановлено во время Второй мировой войны, пока Chrysler перешла на военное производство. Служба Chrysler во время войны была удостоена особой награды армии и флота за надежность и своевременную доставку. Некоторые из ее основных военных продуктов включали двигатели бомбардировщиков B-29, зенитные орудия и танки.

Непосредственно в послевоенный период компания начала испытывать три серьезных проблемы: потеря первоначального энтузиазма и стремления, которые помогали ее постоянным инновациям и экспериментам в первые дни; исчерпание инженерных достижений; и изменение вкусов американцев и возросший спрос на более изящные, менее традиционные модели автомобилей.Кроме того, Chrysler не уделял внимания маркетингу, который тогда был новой тенденцией в автомобильной промышленности.

Л.Л. Колберт, юрист, стал президентом Chrysler в 1950 году и нанял McKinsey and Company, консалтинговую фирму по вопросам управления, чтобы вернуть Chrysler в нужное русло. Результатом стали три реформы — развитие международных рынков, централизованное управление и новое определение инженерного отдела, — но реформы Колберта не привели к значительному повышению конкурентоспособности Chrysler.

Линн Таунсенд была назначена новым главой компании в 1952 году.Он объединил автомобильные подразделения Plymouth и Chrysler, закрыл несколько непродуктивных заводов, сократил штат, установил компьютерную систему IBM для замены 700 служащих и увеличил продажи, предоставив лучшую гарантию в отрасли. В течение пяти лет Линн Таунсенд возродила корпорацию. Было сформировано космическое подразделение, которое стало генеральным подрядчиком ракеты-носителя «Сатурн». К концу 1960-х годов у Chrysler были заводы в 18 странах.

Перед концом десятилетия внутренний рынок претерпевал серьезные изменения — инфляция принимала участие, импорт иностранных автомобилей увеличивался, а цены на сырую нефть неуклонно росли.Chrysler, стремясь бороться с конкуренцией на внутреннем рынке, потерял скорость на быстро меняющемся рынке и не произвел достаточного количества популярных компактных автомобилей для удовлетворения потребительского спроса. Кроме того, из-за избытка более крупных автомобилей Chrysler сообщил об убытках в 4 миллиона долларов в 1969 году, что резко контрастирует с его прибылью в 122 миллиона долларов в предыдущем году.

Джон Дж. Рикардо сменил Таунсенда на посту президента и сразу же начал сокращать расходы за счет сокращения заработной платы, рабочей силы и бюджета, а также экспериментировал с маркетингом иномарок.Однако Chrysler не читал общественное настроение. Компания продолжала производить большие автомобили, потребляющие много бензина, даже во время арабского нефтяного эмбарго 1973-74 годов на рынке, на котором уже доминировали Cadillacs и Lincolns. В 1974 году убытки составили 52 миллиона долларов, а в следующем году дефицит был в пять раз больше. В 1976-77 годах компания пережила небольшую передышку.

В 1978 году компания Chrysler сообщила об убытках в размере 205 миллионов долларов, что вызвало серьезное беспокойство у финансистов компании. Chrysler спасся от банкротства благодаря напряженным переговорам с федеральным правительством, которое гарантировало ссуды до 1 доллара.5 миллиардов долларов при условии, что Chrysler самостоятельно привлечет 2,0 миллиарда долларов. Под руководством Ли Якокка, бывшего руководителя Ford с талантом в области маркетинга и связей с общественностью, Chrysler выздоровела, несмотря на закрытие заводов, увольнения и реструктуризацию всей компании на сумму 577 миллионов долларов. Приверженность и упорный труд сотрудников Chrysler сыграли ключевую роль в возрождении корпорации.

1980-е годы принесли впечатляющие изменения в корпоративную структуру, а также в продуктовые линейки.General Dynamics купила Chrysler Defense, и ссуды, гарантированные государством, были возвращены на семь лет раньше. K-car дебютировал в 1981 модельном году, а минивэны, категория, которую Chrysler впервые и продолжает доминировать, были представлены в 1983 году. В результате слияния с American Motors бренды Jeep и Eagle появились в салонах дилеров. Концепт-кар Dodge Viper привлек внимание публики на Североамериканском автосалоне в 1989 году и возродил интерес к продукции Chrysler.

В 1992 году компания Chrysler представила концепцию дизайна Cab-Forward.Эта концепция заставила колеса казаться сдвинутыми вперед, назад и наружу, создавая большую устойчивость и увеличивая пассажирский салон. В 1990-е годы были получены отчеты о рекордной чистой прибыли за несколько кварталов, а также были открыты всемирная штаб-квартира в Оберн-Хиллз, европейская штаб-квартира в Брюсселе и японское отделение Chrysler в Токио.

СТРАТЕГИЯ

По словам Роберта Дж. Итона, председателя совета директоров и генерального директора, стратегия Chrysler проста. Он состоит в том, чтобы придерживаться своего основного бизнеса, следовать агрессивной программе разработки продуктов, уделять особое внимание качеству, постоянно улучшать свою деятельность и развивать свои международные рынки, а также сокращать расходы.

Корпорация была реструктурирована в 1991 году в платформенные группы, чтобы облегчить разработку продукта. При таком командном подходе инженеры, дизайнеры, маркетологи, бухгалтеры, поставщики и заводские рабочие одновременно сотрудничают по определенной линейке продуктов. В старой системе каждая функциональная группа независимо выполняла свою работу, а затем передавала ее следующему отделу.

ВЛИЯНИЕ

В 1930-х годах дальновидность Chrysler помогла компании пережить Великую депрессию намного лучше, чем другие компании в отрасли.Chrysler осознал опасности, связанные с быстрым ростом, и важность сохранения гибкости в моделях и конструкциях его автомобилей. Хотя ему приходилось платить за автомобильные запчасти больше, чем другим компаниям, он прекратил свою политику производства как можно большего количества запчастей для своих автомобилей. Неоднократно Chrysler отставал от быстро меняющейся отрасли и терпел огромные убытки. Реструктуризация организации, ее процессов и стратегий вывела компанию на ее нынешнее положение в отрасли.

БЫСТРЫЕ ФАКТЫ:

О компании Chrysler Motors Corporation

Форма собственности: Chrysler Motors Corp. является публичной компанией, акции которой торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже.

Обозначение билета: C

Должностные лица: Роберт Дж. Итон, Chmn. И генеральный директор, 57 лет, 4 612 500 долларов США; Томас П. Капо, вице-президент и казначей, 46 лет; Томас Т. Сталлкамп, Президент, 51; Гэри К. Валад, исполнительный директор. Вице-президент и финансовый директор, 55, $ 1 412 503

Сотрудники: 121 000

Основные дочерние компании: Chrysler Motors Corporation курирует многие дочерние компании.Некоторые из наиболее известных — это Chrysler Financial Corporation, Chrysler Insurance Corporation, New Venture Gear, Chrysler International Corporation и Pentastar Aviation.

Главные конкуренты: Миссия Chrysler Motors Corporation — к 2000 году стать ведущим производителем легковых и грузовых автомобилей в мире. Достижение этой задачи — непростая задача, учитывая, что другие производители автомобилей Chrysler сталкиваются на рынке. Среди конкурентов: General Motors; Ford Motor Company; Toyota; Volkswagen; Nissan; Fiat; Хонда; Киа; Hyundai; и мазда.


ТЕКУЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ

Компания Chrysler работает над сокращением времени, которое требуется автомобилю, чтобы перейти от концепции к рынку, и стала эталоном для других в отрасли. У Chrysler есть программа для своих поставщиков по представлению идей по экономии затрат, которая привела к выявленной экономии более 1,2 миллиарда долларов в течение 1997 модельного года.

С предложенным в 1998 году слиянием с Daimler-Benz, Chrysler может стимулировать глобальную перестройку автомобильной промышленности.

ПРОДУКТЫ

Chrysler Corporation известна многими своими историческими автомобилями, в том числе Imperial, New Yorker, Valiant, Barracuda и Viper, а также многими другими. В 1997 году компания Chrysler представила совершенно новый внедорожник Dodge Durango, который был признан «внедорожником года» журналом Four Wheeler’s . Dodge Intrepid и Chrysler Concorde также были полностью переработаны. Также дебютировали Dodge Ram Quad Cab и 5,9-литровый Jeep Grand Cherokee Limited.Также планировались новые Chrysler 300M и Chrysler LHS 1998 года выпуска.

ХРОНОЛОГИЯ:

Ключевые даты Chrysler Motors Corporation
1925:

Уолтер Персей Крайслер, бывший вице-президент GM, объединяет Chrysler Corporation

1928: становится 0 подразделение Chrysler
1942:

Производство автомобилей прекращается, поскольку Chrysler концентрируется на производстве военной техники. ракета-носитель Saturn

1963:

Компания Chrysler произвела революцию в отрасли, предоставив 5-летнюю гарантию на трансмиссию длиной 50 000 миль

1974:

Chrysler продолжает производство пожирателей газа, несмотря на арабское нефтяное эмбарго; убытки составили 52 миллиона долларов

1978:

Ли Якокка становится главой Chrysler

1980:

Якокка обеспечивает федеральный заем на сумму 1 доллар.2 миллиарда на поддержание жизни Chrysler

1983:

Chrysler выплачивает кредит на семь лет раньше срока

1984:

Компания может похвастаться рекордной прибылью в 2,4 миллиарда долларов

1987:

Chrysler приобретает American Motors Corporation и вместе с ней получает ценную линейку Jeep

1992:

Кабина-передняя конструкция, обеспечивающая большую стабильность и управляемость, дебютирует

1998:

Chrysler предлагает слияние с Daimler-Benz

HEMI RULES NASCAR CIRCUIT

С введением в 1964 году двигателя 426 Hemi на Daytona 500, Chrysler зарекомендовал себя как производитель автомобилей, способный доминировать в гонках NASCAR.Первоначально единственная цель этого двигателя заключалась в том, чтобы поставить Chrysler впереди всех на национальных автомобильных трассах, поскольку 426 производился исключительно как гоночный двигатель, но в конечном итоге Hemi доминировал и на улицах Америки.

В первый год производства Hemis привел четыре Mopar к ярким победам в Daytona, причем эти серийные автомобили финишировали в первой четверке. Это единственное событие заставило должностных лиц NASCAR в конечном итоге наложить на Chrysler более жесткие правила производства. В результате таких правил Chrysler начал производить двигатели Hemi не только для серийных автомобилей, но и для обычных серийных автомобилей.

Обладая 426 кубическими дюймами, мощностью 425 лошадиных сил и 490 фунт-футом крутящего момента, уличная версия Hemi с несколько меньшей мощностью была не для слабонервных. Производимые Chrysler с 1966 по 1971 годы, 426 трамваев с двигателем Hemi управляли многими проселочными гонками, прежде чем законы о выбросах и высокие производственные затраты, среди прочего, вынудили их отказаться от них. В то же время их коллеги по гоночной версии господствовали на трассе NASCAR. Сегодня, спустя почти 30 лет после того, как последний 426 Hemi сошел с конвейера, автолюбители по-прежнему считают этот двигатель классикой.Благодаря астрономическим ценам на восстановленные версии, автомобили с двигателем Hemi считаются одними из самых легендарных в эпоху маслкаров.


КОРПОРАТИВНОЕ ГРАЖДАНСТВО

Chrysler вкладывает большие средства в людей и сообщества, окружающие его корпоративные предприятия и заводы. В течение 1996 года фонд Chrysler потратил 177 миллионов долларов на инициативы в области культуры, образования и развития общества. Примером этого является то, что Chrysler и UAW пожертвовали в общей сложности 25 000 долларов в Фонд помощи при стихийных бедствиях Американского Красного Креста, чтобы помочь району Орландо, Флорида, пострадавшему от торнадо.Chrysler также поощряет участие сотрудников и дилеров в благотворительных проектах.

ГЛОБАЛЬНОЕ ПРИСУТСТВИЕ

В то время как на Северную Америку приходится большая часть продаж Chrysler, компания продает свои автомобили, минивэны и грузовики более чем в 140 странах. В 1997 г. на США приходилось 80% продаж автомобилей; Канада — 9 процентов; Азия, Тайвань, Бразилия, Австралия и Ближний Восток — 5 процентов; Европа на 4 процента; и Латинская Америка на 2 процента. Chrysler получил распространение в нескольких странах мира, включая Японию, Тайвань, Корею, Аргентину, Бразилию, Австрию, Францию, Италию, Германию, Нидерланды и Бельгию.В 1997 году Chrysler Asia Pacific открыла новую штаб-квартиру в Сингапуре. Chrysler также собирает автомобили в Австрии, Венесуэле, Аргентине, Египте, Китае, Таиланде, Индонезии и Малайзии.

ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ


Библиография

«корпорация Крайслер». hoover’s online, 28 июля 1998 г., доступно на http://hoovers.com.

Chrysler Corporation Times, 12 марта 1998 г.

Chrysler Corporation Times, 14 мая 1998 г.

Домашняя страница Chrysler, 22 апреля 1998 г.доступно на http://chrysler.com.

ковелл, джеффри л. «Крайслер корпорейшн». международный справочник историй компаний, т. 11. Детройт, мили: ул. Джеймс пресс, 1995.

ryckebusch, michele. Крайслер на протяжении многих лет. Оберн-Хиллз, штат Мичиган: отдел коммуникационных программ Chrysler, 1996.

Для годового отчета:

в Интернете по адресу: http://investor-rel.com/chrysleror напишите по связям с инвесторами, chrysler motors corp., 1000 chrysler dr., auburn hills, mi 48326-2766

Для дополнительных отраслевых исследований:

исследуйте компании по их стандартным отраслевым классификационным кодам, также известным как sics. Основные компоненты Chrysler:

3679 электронные компоненты, не включенные в другие категории

3711 автомобили и кузова

3714 запчасти и аксессуары для автомобилей

6159 различные кредитные учреждения для бизнеса

6399 страховых компаний

Chrysler Dodge Jeep RAM Дилер по продаже новых подержанных автомобилей Near Me Roanoke, Блэксбург, Кристиансбург

Chrysler Dodge Jeep RAM Дилер по продаже новых подержанных автомобилей Near Me Roanoke, Блэксбург, Кристиансбург | Motor Mile Chrysler Dodge Jeep Ram Сохраненные автомобили

СОХРАНЕННЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА

У вас нет сохраненных машин!

Ищите эту ссылку в избранном:

Сохранить

Сохранив несколько транспортных средств, вы можете просмотреть их здесь в любое время.

Открыто сегодня! Продажи: с 9:00 до 20:00 Служба: с 7:30 до 18:00

Motor Mile Chrysler Dodge Jeep Ram

Тип: новые, бывшие в употреблении, сертифицированные, бывшие в употреблении, год изготовления, модель

ИДТИ

Коммерческие


Грузовики и фургоны

Коммерческий бизнес — это наш бизнес, и у нас есть автомобили, созданные для работы, надбавки On The Job ™, а также специализированные услуги по обеспечению рентабельности и опыт продаж, подтверждающие это.

Просмотр инвентаря

Проложить маршрут

Мы находимся по адресу: 2395 Roanoke St — Christiansburg, VA 24073

ИДТИ

Наш дилерский центр Motor Mile Chrysler Dodge Jeep Ram в районе Кристиансбург предлагает большой ассортимент новых и подержанных автомобилей, а также услуги, необходимые для ухода за вашим автомобилем.Технические специалисты нашего сервисного центра сертифицированы и имеют опыт работы с маркой Chrysler. Наш сервисный отдел предлагает запчасти и аксессуары, необходимые вашему Chrysler, чтобы оставаться в безопасности в дороге еще долгие годы.

На Motor Mile Chrysler Dodge Jeep Ram вы найдете широкий выбор новых и подержанных автомобилей на площади более 70 акров. Пусть размер вас не пугает. Несмотря на то, что у нас большой размер, вы найдете исключительное обслуживание, которое вы ожидаете от местного дилера Chrysler Dodge Jeep Ram.

Мы стремимся обеспечить беспроблемный профессиональный процесс покупки с полной прозрачностью процесса продаж.

ПОДРОБНЕЕ

Поиск

Поиск по ключевому слову

Поиск по фильтрам

Тип: новые, бывшие в употреблении, сертифицированные, бывшие в употреблении, год изготовления, модель

ИДТИ

Сохранено

СОХРАНЕННЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА

У вас нет сохраненных машин!

Ищите эту ссылку в избранном:

Сохранить

Сохранив несколько транспортных средств, вы можете просмотреть их здесь в любое время.

  • Нет зарядки Бесплатное обслуживание
  • Уверенность в защите транспортных средств
  • Выделенная круглосуточная поддержка владельцев 24/7
  • VIP-доступ к мероприятиям бренда Jeep
  • Нет зарядки Бесплатное обслуживание
  • Уверенность в защите транспортных средств
  • Выделенная круглосуточная поддержка владельцев 24/7
  • VIP-доступ к мероприятиям бренда Ram

Motor Mile Chrysler Dodge Jeep Ram 37.136744, г. -80.360400.

Как FCA, Peugeot Merge as Stellantis, Fate of Chrysler, Dodge Uncertain

Будут последствия. Stellantis начнет жизнь с семи брендов FCA и еще четырех от PSA. Это кажется неуправляемым. Каждое слияние создает дублирование и приводит к смерти продуктов, брендов, позиций, заводов и планов. Генеральный директор PSA Group Карлос Таварес, который становится генеральным директором Stellantis, имеет опыт обращения с брендами и компаниями с жесткими целями затрат и дисциплиной, которую можно сворачивать в случае необходимости.

Посмотреть все 5 фотографий

Судьба брендов FCA

Что касается FCA, то Jeep и Ram — прибыльные электростанции и, откровенно говоря, причина, по которой автопроизводитель был в первую очередь привлекательным партнером для танцев. Jeep будет только расти по мере расширения международного присутствия. Ram по-прежнему будет в основном ориентироваться на рынок Северной Америки, но может расширить его охват, особенно с коммерческими автомобилями. Генеральный директор FCA Майк Мэнли будет курировать компанию Stellantis в Северной и Южной Америке и станет чемпионом этих брендов.

Наиболее уязвимы самые старые, поистине наследственные марки: Chrysler и Dodge. В 2020 году Chrysler продал чуть более 110 000 автомобилей в США, на своем крупнейшем рынке. Это бренд, который сейчас состоит только из минивэна Chrysler Pacifica и стареющего полноразмерного седана Chrysler 300.

Dodge более здоров: около 267000 продаж в США в прошлом году, но с прекращением производства кроссовера Journey и минивэна Grand Caravan, он сократился до внедорожника Dodge Durango и маслкаров Dodge Charger и Dodge Challenger.

Еще есть итальянские бренды: Alfa Romeo, Fiat и Maserati, которые не оправдали высоких ожиданий в Северной Америке. Унылые продажи Fiat привели к прекращению производства родстеров Fiat 500, 500L и 124, оставив только небольшой кроссовер Fiat 500X.

Группа PSA объединяет Peugeot, Citroen, DS Autos и Opel, которые группа купила у General Motors в 2017 году.

См. Все 5 фото

Неопределенный возврат прибыли Peugeot в США

До создания Stellantis планировалось продать бренд PSA Group в США.К 2026 году С. и Таварес позже определили марку как Peugeot. Небольшая группа руководителей была назначена в США для наблюдения за возвращением бренда, который покинул Северную Америку в 1991 году. Генеральный директор Peugeot Жан-Филипп Импарато теперь говорит, что планы по возвращению в США к 2026 году могут быть пересмотрены, согласно Automotive News Europe Отчет .

Легендарная (и изменчивая) история Chrysler не может ее спасти

Компания Chrysler восходит к 1925 году, основана Уолтером Крайслером, и до сих пор считается частью Большой тройки или Детройтской тройки, со ссылкой на General Motors, Ford , и Крайслер.

Автопроизводитель много раз балансировал на краю финансового обрыва. В конце 1970-х он был на грани банкротства и был спасен государственными гарантиями по кредиту на сумму 1,5 миллиарда долларов, которые выиграли время до появления на свет удивительного спасителя в секретной разработке: минивэна.

Просмотреть все 5 фотографий

DaimlerChrysler «Слияние равных» … Не было

В 1998 году в результате сделки стоимостью 36 миллиардов долларов Chrysler был приобретен немецкой Daimler-Benz и так называемым альянсом или «слияние равных» было названо DaimlerChrysler.Это было не очень хорошо, поскольку две культуры никогда не сливались по-настоящему, хотя платформы от Daimler помогли сделать такие автомобили, как Chrysler 300C, Dodge Charger и Challenger и Jeep Grand Cherokee, намного лучше, чем их предшественники. В 2007 году Daimler продал Chrysler американской частной инвестиционной компании Cerberus всего за 7,4 миллиарда долларов.

Финансовый кризис 2008 года оказался разрушительным для автопроизводителей Детройта. Крайслер уволил тысячи белых воротничков. Было запланировано закрытие заводов, сокращение смен, сокращение рабочих мест и рационализация модельного ряда.Работа над будущими продуктами была в основном свернута. Немногочисленные оставшиеся ресурсы были направлены на разработку полноразмерного седана следующего поколения Chrysler 300 и нового Jeep Cherokee.

Посмотреть все 5 фото

Chrysler подает заявление о банкротстве

30 апреля 2009 года Chrysler подала заявление о банкротстве. General Motors подала заявление о банкротстве 1 июня, и хотя правительство посчитало GM слишком большим, чтобы обанкротиться, официальные лица разделились во мнениях относительно того, использовать ли государственные деньги для спасения Chrysler меньшего размера.

В конце концов, были предоставлены государственные займы на общую сумму более 10 миллиардов долларов, и когда Chrysler вышел из банкротства, у него было лоскутное одеяло владельцев, включая правительства США и Канады, пенсионный фонд United Auto Workers и Fiat SpA, которые согласились предоставить некоторые силовых агрегатов и других технологий, а также делится своим генеральным директором Серджио Маркионне.

FCA получает полную собственность

К 2014 году Fiat приобрел 100 процентов Chrysler, который стал полноправным дочерним предприятием итальянского автопроизводителя.Был образован Fiat Chrysler Automobiles; Маркионн оставался генеральным директором трансатлантической империи до своей смерти в 2018 году.

Chrysler Dodge Jeep Ram Dealer Casper WY

Если вы позвоните в Casper, Gillette, Cheyenne, Sheridan или Buffalo, WY, домой, Fremont Motors Casper сделает все возможное, чтобы сделать ваше путешествие по покупке автомобиля максимально простым. В результате мы предоставили вам инструменты, которые понадобятся вам, чтобы получить такой же приятный и незабываемый опыт. Независимо от того, являетесь ли вы покупателем впервые или готовы к обновлению, мы готовы помочь вам любым возможным способом.

Найдите свой следующий Chrysler Dodge Jeep Ram здесь

Независимо от того, каковы ваши потребности в жизни, мы уверены, что у нас есть подходящий автомобиль в нашем ассортименте и выставочном зале, чтобы удовлетворить их. Мы полностью укомплектованы разнообразным инвентарем. От надежных грузовиков и просторных фургонов до элегантных седанов и универсальных внедорожников — у нас есть автомобили, подходящие для всех типов водителей.

Пока вы заняты сравнением функций и отметкой пунктов из списка обязательных, не забывайте, что наши сотрудники по продажам будут рядом, чтобы помочь вам.Они будут рядом, чтобы показать вам все вокруг, ответить на ваши вопросы и сопровождать вас в дороге, когда вы будете готовы испытать свои лучшие качества.

Chrysler Dodge Jeep Ram Финансовый отдел

Когда вы войдете в наш финансовый отдел Chrysler Dodge Jeep Ram, вас встретит дружная команда специалистов. Они найдут время, чтобы сесть с вами и объяснить все ваши доступные финансовые планы. Независимо от того, заинтересованы ли вы в аренде или ссуде, они проведут вас через весь финансовый процесс, чтобы убедиться, что вы довольны выбранным вариантом.

Chrysler Dodge Jeep Ram Сервисный центр

Сертифицированные специалисты нашего сервисного отдела CDJR используют новейшее оборудование и методы, чтобы обеспечить вашему автомобилю надлежащий уход в нужное время. Они могут эффективно выполнять текущее обслуживание, такое как замена масла, интенсивный ремонт или замена деталей. Независимо от того, какое обслуживание может потребоваться вашему автомобилю, они вас позаботятся!

Какие процедуры обслуживания могут выполнить наши специалисты? В их числе:

  • Ремонт тормозов
  • Замена масла
  • Диагностические проверки
  • Тюнинг двигателя
  • Аккумуляторные батареи

В качестве дополнительного удобства мы предлагаем бесплатный Wi-Fi, которым вы можете воспользоваться, пока вы ждете завершения работы.Если вам нужно вернуться в офис или домой, воспользуйтесь нашей услугой трансфера.

Приступим!

От начала до конца вам будет оказана всесторонняя поддержка во время покупки автомобиля. Благодаря нашему разнообразному инвентарю, компетентной финансовой команде и прилежным техническим специалистам мы можем помочь вам на каждом этапе автомобильного процесса.

Вы готовы приехать к нам лично? Водители в Каспере, Джилетте, Буффало, Шеридане или Шайенне, штат Вайоминг, могут связаться с нами, чтобы запланировать тест-драйв.Мы с нетерпением ждем, чтобы помочь вам!

КРАЙСЛЕР ПОКУПАЕТ АМЕРИКАНСКИЕ МОТОРЫ; СТОИМОСТЬ 1,5 МЛРД ДОЛЛАРОВ

Г-н Бидвелл сказал сегодня, что компании, вероятно, придется решить, производить ли автомобили в Кеноша, прежде чем приобретать American Motors. Завод в Бельвидере, штат Иллинойс, недавно был закрыт для перехода на производство более прибыльных автомобилей.

Chrysler пытался держать свои расходы под контролем с тех пор, как избежал угрозы банкротства. Но двое из A.M.C.Сборочные предприятия России — завод Кеноша и завод Jeep в Толедо — появились на рубеже веков и отличаются высокими затратами и плохими трудовыми отношениями.

Корпорация Standard & Poor’s заявила, что она изучает кредитоспособность Chrysler и что понижение рейтингов, вероятно, связано с последствиями того, что A.M.C. получение. С учетом нефинансируемых пенсионных обязательств и юридических непредвиденных обстоятельств, в основном в результате несчастных случаев, связанных с опрокидыванием джипов, Chrysler платит за American Motors в общей сложности 2 миллиарда долларов, сообщила рейтинговая компания.

Г-н Якокка сказал, что Chrysler продолжит продавать автомобили Renault в Северной Америке через A.M.C. дилерская сеть и будет работать с французской компанией над разработкой новых продуктов.

Компания American Motors недавно представила компактный седан Renault Medallion. Также планируется представить автомобиль среднего размера Premier. Представители компании заявили, что эта более широкая продуктовая линейка улучшит перспективы прибыльности. ДРУГИЕ ПЛАНЫ СЛИЯНИЯ ЭКОНОМИКА SWEEP

Авиакомпании USAir и Piedmont договорились о слиянии.

Resorts International приняла предложение Дональда Трампа, а Caesers World получила предложение о поглощении.

Компания Harper & Row неожиданно получила предложение о поглощении.

Supermarkets General, владелец Pathmark, также получил незапрошенное предложение.

First Boston планирует купить Allegheny International, производящую бытовую технику Sunbeam.

Подробная информация в рабочий день, стр. D1. КРАТКИЙ ОБЗОР Chrysler Corp. Все суммы в долларах указаны в тысячах, за исключением данных по акциям. Три месяца, закончившиеся в декабре.31 1986 1985 Выручка 5 940 000 долларов 5 380 000 долларов Чистая прибыль 323 600 215 000 Прибыль на акцию 2,21 доллара 1,31 доллара за год, закончившийся 31 декабря 1986 1985 Выручка 22 590 000 долларов 21 260 000 долларов Чистая прибыль 1,400 000 1,640 000 Прибыль на акцию 9,47 долларов 9,38 Итого активы, 31 декабря 1986 года 14 463 000 долларов Текущие активы * 5 400 000 5 100 000 Долгосрочная задолженность * 2 300 000 Балансовая стоимость одной акции, 31 декабря 1986 г. 37,05 долл. США Цена акций, 9 марта 1987 г., NYSE консолидированное закрытие 53 7/8 Цена акций, 52-недельный диапазон 53 7 / 8-34 Сотрудники, декабрь.31 декабря 1986 г. Штаб-квартира 120,000 Детройт, штат Мичиган. КРАТКИЙ ОБЗОР American Motors Corp. Все суммы в долларах в тысячах, кроме данных на акцию% M03,25,25,25 За три месяца, закончившихся 31 декабря 1986 г. 1985 г. Выручка 938 285 долл. США 1 127 961 долл. США Чистая прибыль 20 026 (6710) Прибыль на акцию 0,10 долл. США — Год, закончившийся в декабре 31 1986 1985 Выручка 3 462 504 долл. США 4 039 901 долл. Чистая прибыль (91 319) (125 263) Прибыль на акцию — — Общие активы, 31 декабря 1986 г. 2225 342 долл. Текущие активы * 788 667 Текущие обязательства * 756 073 Долгосрочная задолженность * 857 549 Балансовая стоимость на акцию, декабрь31 декабря 1985 г. $ 0,78 Цена акции, 9 марта 1987 г. N.Y.S.E. консолидированное закрытие 4 1/4 Цена акций, 52-недельный диапазон 5-2 1/2 Сотрудников, 31 декабря 1986 г. 19 300 Штаб-квартира Саутфилд, Мичиган (убыток)

Новые и подержанные автомобили в Shorewood

Новые и подержанные автомобили в Shorewood | Тайсон Мотор Крайслер Джип Додж Рам Сохраненные автомобили

СОХРАНЕННЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА

У вас нет сохраненных машин!

Ищите эту ссылку в избранном:

Сохранить

Сохранив несколько транспортных средств, вы можете просмотреть их здесь в любое время.

Открыто сегодня! Продажа: с 9:00 до 20:00 Обслуживание: с 6:30 до 18:30

Тайсон Мотор


Chrysler Jeep Dodge Ram

Тип: новые, бывшие в употреблении, сертифицированные, бывшие в употреблении, год изготовления, модель

ИДТИ

Тайсон Мотор


Chrysler Jeep Dodge Ram

Здесь, в Tyson Motor Chrysler Jeep Dodge Ram, наша миссия — быть автомобильным домом для водителей в Шорвуде, штат Иллинойс.Мы предлагаем широкий выбор новых и подержанных автомобилей, исключительный уход за автомобилем и обслуживание клиентов с улыбкой!

Если говорить о новых моделях Chrysler, Dodge, Jeep, Ram, то у вас есть выбор из нашего выставочного зала. В нашем местном представительстве имеется большой запас подержанных автомобилей, грузовиков и внедорожников. Благодаря конкурентоспособным ценам, предлагаемым на каждую подержанную модель, выставленную на продажу на нашем складе, у вас не будет повода посетить какой-либо другой дилерский центр в Shorewood.

Поиск

Поиск по ключевому слову

Поиск по фильтрам

Тип: новые, бывшие в употреблении, сертифицированные, бывшие в употреблении, год изготовления, модель

ИДТИ

Сохранено

СОХРАНЕННЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА

У вас нет сохраненных машин!

Ищите эту ссылку в избранном:

Сохранить

Сохранив несколько транспортных средств, вы можете просмотреть их здесь в любое время.

  • Нет зарядки Бесплатное обслуживание
  • Уверенность в защите транспортных средств
  • Выделенная круглосуточная поддержка владельцев 24/7
  • VIP-доступ к мероприятиям бренда Jeep
  • Нет зарядки Бесплатное обслуживание
  • Уверенность в защите транспортных средств
  • Выделенная круглосуточная поддержка владельцев 24/7
  • VIP-доступ к мероприятиям бренда Ram

Тайсон Мотор Крайслер Джип Додж Рам 41.520495, г. -88.192717.

Дилерский центр

Jeep | Автосалон в Атлантике, IA

Почему именно здесь?

В Deter Motor Company мы живем и работаем под лозунгом «Просто лучше». Для нас это больше, чем просто поговорка — это то, как мы делаем все в нашем представительстве, от приветствия новых клиентов до оказания вам помощи в получении наилучшего предложения для вашего нового автомобиля. Мы гордимся своим подходом, ориентированным на интересы сообщества и клиентов, который мы применяем во всем, что мы делаем, и наша награда 2019 Best of Southwest Iowa Car Dealer подтверждает это.

Мы искренне ценим наследие нашего маленького городка и делаем все возможное, чтобы каждый покупатель чувствовал себя как дома и как часть нашей семьи с того момента, как он войдет в двери нашего представительства. Мы предлагаем индивидуальное обслуживание и подход к продажам, не требующий особого давления, чтобы вы чувствовали себя комфортно и были услышаны во время совершения покупок у нас.

Огромный инвентарь на выбор

Являясь одним из первых дилеров General Motors на Среднем Западе, мы расширили наш ассортимент, включив в него семь производственных линий и сотни моделей, из которых наши клиенты могут выбирать.Наши производственные линии включают Pontiac, Cadillac, Dodge, Dodge Trucks, Chrysler, Jeep и RAM. Наш обширный инвентарь гарантирует, что каждый клиент сможет найти идеальный автомобиль, соответствующий его потребностям и предпочтениям.

Некоторые из наших самых массовых моделей включают:

  • Барабан 1500
  • Баран 2500
  • Джип Гранд Чероки
  • Крайслер Пасифика
  • Jeep Wrangler

Мы регулярно предлагаем специальные предложения на новые и подержанные автомобили, и вы можете делать покупки в нашем огромном ассортименте, не выходя из дома, используя нашу функцию поиска в Интернете.Вы даже можете фильтровать результаты, чтобы адаптировать их именно к тому, что вы ищете.

Отдел исключительных услуг

В Deter Motor Company вы получите больше, чем просто новый автомобиль. Вы также получаете поддержку нашего высококлассного отдела обслуживания Deter CDJR , который предлагает комплексное обслуживание для всех ваших потребностей в ремонте автомобилей. Все наши специализированные технические специалисты сертифицированы FCA и регулярно проходят обучение, чтобы быть в курсе последней информации о вашем автомобиле и его частях.

Некоторые из множества услуг, которые вы можете получить в отделе обслуживания Deter CDJR, включают:

  • Общий ремонт автомобилей
  • Настройки
  • Услуги по кондиционированию и обогреву
  • Ремонт тормозов
  • Замена масляного фильтра
  • Новые ремни, шланги и жидкости
  • Замена синтетического моторного масла
  • Ремонт системы охлаждения и радиатора
  • Профилактическое обслуживание автомобилей
  • Проверка и корректировка уровня жидкости

Вы также можете воспользоваться многочисленными удобствами, которые предлагает наш сервисный центр, включая ранние часы работы, бесплатные оценки и доступ к первоклассным автозапчастям и аксессуарам.

Как мы возвращаемся

Наше сообщество — большая часть того, что сделало нас дилерским центром, которым мы являемся сегодня. По этой причине мы всегда отдаем предпочтение нашему сообществу. Благотворительные организации и организации, в которые мы регулярно вносим вклад, включают:

  • Кладовая Atlantic Food
  • SHIFT-Atl
  • YMCA
  • Атлантическая средняя школа
  • CAM Легкая атлетика
  • Атлантический молодежный футбол
  • Атлантический молодежный бейсбол
  • Афина
  • 4-H
  • CADCO
  • Поворотный
  • Торговая палата
.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *